دوره آموزشی رهبری با چشم انداز
1 ساعت 17 دقیقهپیشرفته2022-07-11
مدرسین

Bonnie Hagemann
جزئیات دوره
جهان به رهبرانی نیاز دارد که بتوانند چشم انداز قانع کننده ای ایجاد کرده و دیگران را در اطراف خود درگیر کنند. رهبران بصیر قادرند آنچه را در ورای افق نهفته است بیان کرده و باعث ایجاد اعتماد به نفس شوند. آنها استعداد را به سازمان جذب می کنند و اعضای تیم را برای تصمیم گیری های موثرتر ترغیب می کنند. در این دوره، مدیرعامل Bonnie Hagemann به رهبران شرکت ها و جامعه نشان می دهد که چگونه با چشم انداز رهبری کنند و رهبری بصیرت را به مراحل زیر تقسیم کنند که هرکسی می تواند دنبال کند. دریابید که چرا مورد نیاز است، چرا کم است و چگونه می توانید این شکاف را پر کنید. سپس بیاموزید که چگونه می توانید بینش شخصی خود را بسازید و مهارت ها و ابزارهای لازم را برای ایجاد یک چشم انداز برای سازمان، بخش، بخش، تیم، گروه اجتماعی یا غیرانتفاعی خود کسب کنید.
اهداف یادگیری
مشخص کنید که چرا ما به رهبری بصیر نیاز داریم.
چهار سی سی چشم انداز قانع کننده را لیست کنید.
با برقراری ارتباط، نحوه تعامل دیگران با چشم انداز خود را تعیین کنید.
یک دید شخصی برای خود بسازید.
از مدل رهبری Lift6 استفاده کنید.
بیانیه های چشم انداز واقعی شرکت را ارزیابی کنید.
اهداف یادگیری
مشخص کنید که چرا ما به رهبری بصیر نیاز داریم.
چهار سی سی چشم انداز قانع کننده را لیست کنید.
با برقراری ارتباط، نحوه تعامل دیگران با چشم انداز خود را تعیین کنید.
یک دید شخصی برای خود بسازید.
از مدل رهبری Lift6 استفاده کنید.
بیانیه های چشم انداز واقعی شرکت را ارزیابی کنید.
مهارت ها
Leadership SkillsLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - جهان به رهبری رویایی نیاز دارد
- 02 - نحوه استفاده از فایلهای نقشه و تمرین
1. درک نیاز به رهبری رویایی
- 03 - محیط VUCA
- 04 - چرا رهبری رویایی مهم است
- 05 - قدرت امید
- 06 - دیدن نامرئی
- 07 - درگیر کردن دیگران در اطراف چشم انداز
2. چهار C - فرهنگ، اتصال، وضوح، و شجاعت
- 08 - شکل دادن به فرهنگ
- 09 - ایجاد اتصال
- 10 - شرکتی با چشم انداز قانع کننده
- 11 - شفافیت آهنگری
- 12 - تجسم شجاعت
3. بینش شخصی و شجاعت
- 13 - خود پیشرو
- 14 - ایجاد نقشه خود برای یک چشم انداز شخصی
4. مدل Lift6
- 15 - نامرئی را تصور کنید
- 16 - بررسی بینایی
- 17 - ایجاد گزینه
- 18 - تصمیمگیری برای تغییر
- 19 - برقراری ارتباط مؤثر
- 20 - پرورش تفاهم
5. ساخت Vision Stick
- 21 - رؤیاهای بزرگ و تأثیر آنها
- 22 - کاری کردن آن در محل کار
- 23 - جمع کردن تیم
نتیجه
- 24 - دستیابی به چشم انداز خود برای آینده
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ همکاری
- دوره آموزشی جلب اعتماد مشتری و ایجاد روابط پایدار
- دوره آموزشی مهارت هایی برای ایجاد روابط کاری قوی تر
- دوره آموزشی ایمنی روانشناختی: بلوک های روشنی برای نوآوری ، همکاری و ریسک پذیری
- دوره آموزشی تأثیرگذاری بر دیگران
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی عادتهای رهبری مدیران اجرایی مؤثر
- دوره آموزشی چابکی استراتژیک برای رهبران سازمانی