دوره آموزشی رهبریِ تأثیرگذار: تبدیل گفتگوهای دشوار به موفقیتهای عملکردی
2 ساعت 1 دقیقهمبتدی2026-06-15
مدرسین

Pearson
جزئیات دوره
در محیطهای کاری پرفشار، مدیریت تنشها و تبدیل چالشها به فرصتی برای رشد، مهمترین مهارت یک رهبر است. این دوره به شما میآموزد چگونه فضای کاری مثبتی ایجاد کنید که نه تنها پیشبینیکننده مشکلات باشد، بلکه از آنها برای ارتقای تیم بهره ببرد. شما با انواع واکنشها به تعارض آشنا میشوید و یاد میگیرید چگونه با استراتژیهای هوشمندانه، گفتگوها را به سمت نتایج «برد-برد» هدایت کنید.
این آموزش بر تکنیکهای کلیدی برای بهبود ارتباطات، تقویت تنظیم هیجانی (Emotional Regulation)، ایجاد امنیت روانی (Psychological Safety) برای توانمندسازی اعضای تیم و مذاکره اثربخش متمرکز است؛ همگی در حالی که پویایی و تابآوری تیم حفظ شود. علاوه بر این، با چارچوبهای عملی نظیر گوش دادن پویا (Dynamic Listening)، تعیین مرزهای حرفهای و مدیریت ایگو در محیط کار آشنا خواهید شد. این دوره برای رهبران، مدیران و مدیران اجرایی که به دنبال راهکارهایی برای افزایش بهرهوری، تعامل تیمی و نهادینه کردن فرهنگ اعتماد و همکاری هستند، طراحی شده است.
اهداف یادگیری
مدیریت گفتگوهای چالشبرانگیز در محیطهای پرفشار
ایجاد امنیت روانی برای تقویت روابط و افزایش مشارکت تیم
یادگیری تکنیکهای مذاکره و هدایت تعارضات به سمت نتایج سازنده
تقویت تنظیم هیجانی و مهارتهای گوش دادن پویا
مدیریت ایگو و حفظ مرزهای حرفهای در روابط تیمی
توسعه تابآوری و فرهنگ اعتماد در سازمان
بهینهسازی بهرهوری تیمی از طریق مهارتهای نرم پیشرفته
این آموزش بر تکنیکهای کلیدی برای بهبود ارتباطات، تقویت تنظیم هیجانی (Emotional Regulation)، ایجاد امنیت روانی (Psychological Safety) برای توانمندسازی اعضای تیم و مذاکره اثربخش متمرکز است؛ همگی در حالی که پویایی و تابآوری تیم حفظ شود. علاوه بر این، با چارچوبهای عملی نظیر گوش دادن پویا (Dynamic Listening)، تعیین مرزهای حرفهای و مدیریت ایگو در محیط کار آشنا خواهید شد. این دوره برای رهبران، مدیران و مدیران اجرایی که به دنبال راهکارهایی برای افزایش بهرهوری، تعامل تیمی و نهادینه کردن فرهنگ اعتماد و همکاری هستند، طراحی شده است.
اهداف یادگیری
مدیریت گفتگوهای چالشبرانگیز در محیطهای پرفشار
ایجاد امنیت روانی برای تقویت روابط و افزایش مشارکت تیم
یادگیری تکنیکهای مذاکره و هدایت تعارضات به سمت نتایج سازنده
تقویت تنظیم هیجانی و مهارتهای گوش دادن پویا
مدیریت ایگو و حفظ مرزهای حرفهای در روابط تیمی
توسعه تابآوری و فرهنگ اعتماد در سازمان
بهینهسازی بهرهوری تیمی از طریق مهارتهای نرم پیشرفته
سرفصل ها
مقدمه
- خوش آمدید
خودتان را برای پیروزی آماده کنید
- اهداف یادگیری
- درک تعارض و آنچه مانع راه ما میشود
- کنترل واکنشهای خود و دیگران
- تنظیم مکالمات موفق
- درک واکنشهای خود و دیگران و نحوه مدیریت آنها
رهبری در گفتگوهای دشوار
- اهداف یادگیری
- حمایت از موفقیت - مربی مدیر
- ایجاد فرصتهایی برای توانمندسازی و قدردانی
- گوش دادن عمیق برای ایجاد درک متقابل
- اقداماتی که باید هنگام اشتباه انجام دهید
ایجاد محیطی برای موفقیت
- اهداف یادگیری
- تعیین انتظارات - پاسخگویی در مقابل توسعه
- ایجاد روابط، اجتناب از غافلگیری - گفتگوی مداوم
ارکان همکاری
- اهداف یادگیری
- آمادهسازی مقدمات
- ریشهیابی مسائل و آشکار کردن گزینهها
- چارچوب مذاکره
- ایجاد توافقهایی که پایدار میمانند
- یادگیری درسها
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی به حلکننده مسئلهای تبدیل شوید که هیچ تیمی نمیتواند از دست بدهد
- دوره آموزشی تأثیرگذاری بر دیگران
- دوره آموزشی مقدمهای بر APIها در حوزه مخابرات
- دوره آموزشی تکنیکهای بهینهسازی عملکرد Angular
- دوره آموزشی یشرفت سریع مدیریت پروژه: رهبری با نفوذ
- دوره آموزشی رهبری با هدف
- دوره آموزشی عادتهای رهبری مدیران اجرایی مؤثر
- دوره آموزشی مبانی رهبری (2019)