دوره آموزشی رهبری تیم های فراگیر
59 دقیقهعمومی2022-11-17
مدرسین

Daisy Lovelace
Professor, Consultant, and Coach
جزئیات دوره
تیم های با عملکرد بالا متشکل از کارمندانی هستند که احساس قدرت، ارزش و پذیرش می کنند. با برداشتن گامهایی برای ایجاد یک پویایی تیمی فراگیر، میتوانید بر روحیه تیم و نتیجه نهایی خود تأثیر مثبتی بگذارید. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه درک مشترکی از اینکه چرا گنجاندن برای تیم شما مهم است ایجاد کنید، و همچنین شیوه های رهبری و ارتباطات خود را اصلاح کنید تا اطمینان حاصل کنید که تیم متنوع شما به پیشرفت خود ادامه می دهد. مربی دیزی لاولیس نشان می دهد که چگونه می توان به همه فرصتی داد تا در این تلاش ها شرکت کنند، و محیطی ایجاد کرد که باعث می شود همه احساس راحتی کنند تا خود واقعی خود را به دفتر بیاورند - بدون اینکه هرگز احساس غریبی کنند. بیاموزید که چگونه ارتباطات باز را مدل کنید، ارتباطات ضمنی را کشف کنید، کار را به طور عادلانه واگذار کنید، و موارد دیگر.
اهداف یادگیری
"شامل" را تعریف کنید.
تأثیر منفی سوگیری ناخودآگاه را به یاد بیاورید.
پنج نکته را فهرست کنید که به شما کمک می کند ذهنی باز داشته باشید.
فواید فروتنی را بشناسید.
نقش یک متحد را مشخص کنید.
دو استراتژی موثر مورد استفاده برای جمع آوری بازخورد از یک تیم را نام ببرید.
اهداف یادگیری
"شامل" را تعریف کنید.
تأثیر منفی سوگیری ناخودآگاه را به یاد بیاورید.
پنج نکته را فهرست کنید که به شما کمک می کند ذهنی باز داشته باشید.
فواید فروتنی را بشناسید.
نقش یک متحد را مشخص کنید.
دو استراتژی موثر مورد استفاده برای جمع آوری بازخورد از یک تیم را نام ببرید.
مهارت ها
Inclusive LeadershipDiversity, Equity, and Inclusion (DEI)Leadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - اضطرار راندن در مورد گنجاندن
1. یک تیم فراگیر پویا ایجاد کنید
- 02 - اولویت دادن به مشارکت در تیم
- 03 - تعیین قوانین اساسی در تیم خود
- 04 - اعتماد سازی
2. برقراری ارتباط برای رهبری تیم های مختلف
- 05 - استفاده از زبان فراگیر
- 06 - مدل سازی ارتباطات باز
- 07 - سبک ارتباطی خود را تنظیم کنید
- 08 - ارائه بازخورد در تیم های مختلف
- 09 - شناخت عوامل فرهنگی در سبک بازخورد
3. روی شیوه های رهبری خود فکر کنید و اصلاح کنید
- 10 - ارتباط ضمنی را کشف کنید
- 11 - ذهن خود را باز نگه دارید
- 12 - استفاده از تصدیق های خرد
4. بهترین شیوه ها در رهبری تیم های متنوع
- 13 - کار و فرصت ها را عادلانه تفویض کنید
- 14 - فروتنی و شجاعت نشان دهید
- 15 - تعصب ناخودآگاه در استخدام را درک کنید
- 16 - نشان دهید که یک متحد هستید
- 17 - پیشرفت تیم خود را زیر نظر داشته باشید
نتیجه
- 18 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی تحلیل دادهها با رویکرد عدالتمحور
- دوره آموزشی ضرورت عدالت در هوش مصنوعی: ساخت آیندهای فراگیرتر با کمک هوش مصنوعی
- دوره آموزشی پرورش یک محیط کار فراگیر: نژاد و قومیت
- دوره آموزشی ساخت اعتماد در تیم بهعنوان یک مدیر
- دوره آموزشی مهارتهای بازخورد فراگیر برای مدیران
- دوره آموزشی افزایش دسترسیپذیری در محل کار با هوش مصنوعی مولد
- دوره آموزشی رهبری تغییر در تنوع، برابری، شمول و تعلق (DEIB): یک متدولوژی
- دوره آموزشی تنوع، برابری و شمول (DEI) و فرهنگ تعلق در محیط کار