دوره آموزشی رهبری در بحران
18 دقیقهمتوسط2020-04-27
مدرسین

Bill George
Executive Fellow and Former Professor at Harvard Business School
جزئیات دوره
رهبری در بحران متفاوت از رهبری در زمانهای با ثبات است. بیاموزید که چگونه باید برای زنده ماندن و رشد در یک بحران منجر شوید. بیل جورج یک LinkedIn Influencer ، مشارکت کننده CNBC ، نویسنده پرفروش 7 درس برای پیشبرد بحران و مدیرعامل سابق سازنده تجهیزات پزشکی Medtronic است. در اینجا او به رهبران تجارت مشاوره به موقع برای زنده ماندن در بحران اقتصادی بی سابقه ناشی از COVID-19 را می دهد و نمونه های واقعی و فعلی را نشان می دهد که ناشی از تماس های فراوان وی در زمینه بهداشت و پزشکی است. این لایحه می تواند به رهبران کمک کند تا مسائل اساسی را که در بحران بوجود می آیند ، از جمله مواجهه با واقعیت جدید ، منتهی شدن از شمال واقعی شما ، جستجوی دلایل اصلی و سازگاری با شرایط عادی جدید.
مهارت ها
Crisis ManagementThought LeaderMarketingBusiness Analysis and StrategyLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - نحوه رهبری شما اکنون باید تغییر کند
1. گام برداشتن در زمان بحران
- 02 - در بحران با واقعیت جدید روبرو شوید
- 03 - به طور واقعی از شمال واقعی خود هدایت کنید
- 04 - تیم رهبری بحران خود را سازماندهی کنید
- 05 - تصمیمات سختی بگیرید، با توجه به علت اصلی
- 06 - از جلو هدایت کنید
- 07 - صادقانه و شفاف ارتباط برقرار کنید
- 08 - پیشبینی و سازگاری با شرایط عادی جدید
نتیجه
- 09 - راه پیش رو در بحران
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت بحران سایبری با چارچوب امنیت سایبری NIST نسخه 2.0
- دوره آموزشی مدیریت بحران سایبری
- دوره آموزشی برنامه ریزی ارتباطات بحران پس از یک باج افزار یا سایر حملات امنیت سایبری
- دوره آموزشی هدایت از طریق آشوب
- دوره آموزشی برنامه ریزی و اجرای یک مهاجرت سریع ابری (RCM)
- دوره آموزشی ارتباطات حیاتی برای فناوری اطلاعات
- دوره آموزشی نوآوری خارج از بحران
- دوره آموزشی تغییر محور تجارت کوچک خود در یک بحران