دوره آموزشی پیشرو در گسترش جهانی
1 ساعت 17 دقیقهپیشرفته2018-07-26
مدرسین

Anil Gupta
Leading expert on strategy, globalization, and entrepreneurship

Haiyan Wang
Managing Partner of the China India Institute
جزئیات دوره
گسترش جهانی می تواند به رشد سریعتر شرکت کمک کند، از مزایای مقیاس جهانی بهره مند شود و از مزایای منحصر به فرد مکان های مختلف بهره ببرد. با این حال، گسترش جهانی همچنین چالشهای زیادی را ایجاد میکند - مانند مواجهه با فرهنگها و بازارهای ناآشنا، مشکلات در هماهنگی عملیات دوردست، و پیچیدگی سازمانی بیشتر. اینکه آیا گسترش جهانی ارزش افزوده یا از بین میبرد به توانایی شرکت شما برای ایجاد قابلیتهای محلی لازم در بازارهای مختلف و مدیریت مؤثر شبکه جهانی بستگی دارد. در این دوره، به Anil Gupta و Haiyan Wang، دو نفر از برجسته ترین متخصصان جهان در زمینه استراتژی جهانی بپیوندید، زیرا آنها در راه چگونگی به حداکثر رساندن مزایا و به حداقل رساندن هزینه ها و خطرات در هنگام رهبری شرکتی که در بازارهای مختلف فعالیت می کند، قدم می گذارند. کشف کنید که چگونه با بازار محلی ارتباط برقرار کنید، فرهنگهای مختلف را مدیریت کنید، مشارکت کارکنان را در شرکتهای تابعه خارجی پرورش دهید، ذهنیت جهانی را پرورش دهید، و موارد دیگر.
اهداف یادگیری
مزایا و چالش های جهانی شدن را شناسایی کنید.
نحوه ارتباط با هر بازار محلی را تعیین کنید.
نکات مرتبط را برای مدیریت تیم های جهانی در سراسر فرهنگ ها بررسی کنید.
روشی برای مدیریت و به اشتراک گذاری دانش در سراسر جهان را بررسی کنید.
نحوه ایجاد برند یک شرکت به عنوان یک کارفرمای جهانی را بشناسید.
نکات مفیدی را در مورد بهترین راهها برای مدیریت تکلیف یک مهاجر ارائه کنید.
اصول پایه گذاری فرهنگ تک شرکتی در سراسر جهان را کاوش کنید.
نحوه پرورش یک ذهنیت جهانی را تعیین کنید.
اهداف یادگیری
مزایا و چالش های جهانی شدن را شناسایی کنید.
نحوه ارتباط با هر بازار محلی را تعیین کنید.
نکات مرتبط را برای مدیریت تیم های جهانی در سراسر فرهنگ ها بررسی کنید.
روشی برای مدیریت و به اشتراک گذاری دانش در سراسر جهان را بررسی کنید.
نحوه ایجاد برند یک شرکت به عنوان یک کارفرمای جهانی را بشناسید.
نکات مفیدی را در مورد بهترین راهها برای مدیریت تکلیف یک مهاجر ارائه کنید.
اصول پایه گذاری فرهنگ تک شرکتی در سراسر جهان را کاوش کنید.
نحوه پرورش یک ذهنیت جهانی را تعیین کنید.
مهارت ها
Organizational LeadershipInclusive LeadershipDiversity, Equity, and Inclusion (DEI)Leadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - تبدیل شدن به یک رهبر جهانی
1. مبانی ایجاد سازمانهای جهانی
- 02 - مزایا و چالشهای جهانی شدن
- 03 - چگونه فاصله میتواند یک چالش و یک سرمایه باشد
- 04 - چهار مدل برای سازمانهای جهانی
2. ایجاد قابلیتهای محلی
- 05 - نحوه ارتباط با بازار محلی
- 06 - تیم رهبری محلی خود را بسازید
3. مدیریت تیم خود در سراسر مرزها
- 07 - نکاتی برای مدیریت در بین فرهنگ ها
- 08 - چگونه تیمهای جهانی را رهبری کنیم
- 09 - نحوه مدیریت و به اشتراک گذاری دانش در سراسر مرزها
- 10 - استفاده از یک زبان واحد با تیم جهانی خود
4. پرورش استعدادهای جهانی
- 11 - چگونه به عنوان یک کارفرما برند خود را بسازید
- 12 - مشارکت کارکنان را پرورش دهید
- 13 - چگونه رهبران جهانی را اصلاح کنیم
- 14 - نکاتی در مورد مدیریت تکالیف خارج نشین
5. رهبری سازمان جهانی
- 15 - نحوه ایجاد فرهنگ تک شرکتی
- 16 - ذهنیت جهانی را پرورش دهید
نتیجه
- 17 - مراحل بعدی و منابع بیشتر
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی راهبری در مواجهه با ابهام با رویکرد «تفکر همزمان» (Both/And Thinking)
- دوره آموزشی آموختن از شکست بهعنوان یک رهبر
- دوره آموزشی پیاده سازی ITIL® در عمل: توانمندسازی تغییرات
- دوره آموزشی چطور مشکلات سازمانی رو شناسایی کنی و حلشون کنی
- دوره آموزشی مبانی ارتباطات داخلی مؤثر