دوره آموزشی رهبری از میانه
49 دقیقهمتوسط2020-02-25
مدرسین

Daisy Lovelace
Professor, Consultant, and Coach
جزئیات دوره
روش های ایجاد تأثیر از سطح میانی هر سازمانی را کشف کنید. با دکتر دیزی لاولاس ، استاد دانشگاه دوک همراه شوید زیرا او در مورد ارزش خود رهبری ، توانمندسازی تیم و جلوگیری از فرسودگی شریک است. راه های تأثیرگذاری را کشف کنید و با استراتژی های اقناعی که می تواند با همکاران در هر سطح استفاده شود ، آشنا شوید. دکتر لاولایس همچنین به اهمیت دستیابی به وضوح در مورد اهداف و اهداف ، و روشهای شناسایی ارتباط و زمان ارتباط می پردازد.
موضوعات شامل:
- هدایت از هرجای نمودار سازمان
- تعیین اهداف بلند پروازانه
- تعریف و جلوگیری از فرسودگی شغلی
- اولویت های یادگیری و نکات درد
- روشن کردن اهداف
- ایجاد روابط و اعتماد
- کاهش اصطکاک
- منجر به الهام بخشیدن به پیروان
- توانمندسازی کارکنان
- مدیریت ذینفعان
- برقراری ارتباط با شرکا
موضوعات شامل:
- هدایت از هرجای نمودار سازمان
- تعیین اهداف بلند پروازانه
- تعریف و جلوگیری از فرسودگی شغلی
- اولویت های یادگیری و نکات درد
- روشن کردن اهداف
- ایجاد روابط و اعتماد
- کاهش اصطکاک
- منجر به الهام بخشیدن به پیروان
- توانمندسازی کارکنان
- مدیریت ذینفعان
- برقراری ارتباط با شرکا
مهارت ها
Leadership SkillsLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
مقدمه
- از هر کجای نمودار سازمانی رهبری کنید
رهبری شما
- کار خود را ارزیابی کنید
- اهداف بلندپروازانه تعیین کنید
- درایورهای خود را درک کنید
- از فرسودگی شغلی خودداری کنید
- مقابله با تنهایی
پیشرو
- یک رابطه سازنده با رئیس خود ایجاد کنید
- اولویت ها و نکات دردناک آنها را یاد بگیرید
- در مورد اهداف بسیار شفاف باشید
پیشرو در سراسر
- ایجاد روابط و اعتماد
- کاهش اصطکاک
منجر به الهام بخشیدن به پیروان
- رئیسی باشید که آنها می خواهند و نیاز دارند
- کارمندان خود را توانمند کنید
رهبری با نیت
- برای رهبری گوش دهید
- با شرکا ارتباط برقرار کنید
- ساختارهای پیچیده را هدایت کنید
- در روزهای سخت استقامت کنید