دوره آموزشی رهبری از راه دور (2019)
37 دقیقهمتوسط2019-04-30
مدرسین

Kevin Eikenberry
Leadership Expert, Author, Speaker, Consultant, Trainer
جزئیات دوره
فناوری بسیاری از کارمندان سابق اداری را قادر ساخته است که در خانه یا هر مکان از راه دور کار کنند. با تغییر وضعیت کلی مشاغل، احتمالاً تعداد کارگران از راه دور همچنان افزایش می یابد. برای مدیران و رهبرانی که این تیم های راه دور را هدایت می کنند، و همچنین تیم هایی که از کارکنان دورافتاده و حضوری تشکیل شده اند، جهش از رهبری حضوری به سمت مجازی می تواند چالش برانگیز باشد. در این دوره، مربی کوین ایکنبری نحوه هدایت موثر از راه دور را بیان می کند. او به اصول اساسی رهبری از راه دور، مانند نحوه تغییر از راه دور پویایی بین فردی، می پردازد. علاوه بر این، او نکاتی را برای دستیابی به نتایج از راه دور-از جمله نحوه ارائه مربیگری و بازخورد از راه دور-و همچنین نحوه ایجاد اعتماد، تعیین مرزهای منطقی به عنوان یک رهبر راه دور و موارد دیگر، به اشتراک می گذارد.
اهداف یادگیری
چگونه به تیم های راه دور رسیدیم؟
مدل رهبری از راه دور
موفقیت از راه دور چگونه به نظر می رسد
ارائه مربیگری و بازخورد
سیاست از راه دور چگونه کار می کند
ایجاد اعتماد از راه دور
ارتباط موثر
استفاده از فناوری به عنوان یک رهبر از راه دور
دریافت بازخورد صادقانه
اهداف یادگیری
چگونه به تیم های راه دور رسیدیم؟
مدل رهبری از راه دور
موفقیت از راه دور چگونه به نظر می رسد
ارائه مربیگری و بازخورد
سیاست از راه دور چگونه کار می کند
ایجاد اعتماد از راه دور
ارتباط موثر
استفاده از فناوری به عنوان یک رهبر از راه دور
دریافت بازخورد صادقانه
مهارت ها
Management SkillsLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - کارگران از راه دور آینده تجارت هستند
1. مبانی رهبری از راه دور
- 02 - انواع تیم های راه دور
- 03 - رهبری از راه دور به چه معناست
- 04 - مدل رهبری از راه دور
- 05 - مدل رهبری سه بخشی
2. گرفتن نتایج از راه دور
- 06 - درک اینکه موفقیت از راه دور چگونه به نظر می رسد
- 07 - هدف گذاری از راه دور
- 08 - مربیگری و بازخورد از راه دور
3. درگیر کردن دیگران از راه دور
- 09 - دیدگاه اعضای تیم از راه دور
- 10 - درک سیاست از راه دور بدون سیاست بازی
- 11 - اعتمادسازی از راه دور
- 12 - رهبری هم حضوری و هم از راه دور
- 13 - ارتباط موثر به عنوان یک رهبر از راه دور
- 14 - نکات فناوری برای رهبر از راه دور
4. درک خودمان به عنوان رهبران از راه دور
- 15 - دریافت بازخورد صادقانه به عنوان یک رهبر از راه دور
- 16 - درک تأثیر طرز فکر از راه دور
- 17 - تعیین حد و مرزهای معقول و اولویت های شخصی
نتیجه
- 18 - رهبری مقام اول دوم
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی چگونه اهدافگذاری کنیم وقتی همه چیز به نظر اولویت دارد
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی نکات عملی برای اثربخشی مدیران تازهکار
- دوره آموزشی تحولات رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران
- دوره آموزشی راهنمایی استراتژیک هوش مصنوعی برای مدیران: رهبری هوشمندانهتر با هوش مصنوعی مولد