دوره آموزشی نکات، تاکتیک ها و توصیه های رهبری
56 دقیقهمبتدی2020-06-19
مدرسین
Lisa Earle McLeod
Keynote Speaker, Author, Consultant
Elizabeth Lotardo
Vice President of Client Services at McLeod & More, Inc.
جزئیات دوره
با استفاده از نکات، تاکتیکها و توصیههای رهبری ارائهشده در این دورهی صوتی، با هدف و برنامهریزی رهبری کنید. Lisa Earle McLeod و Elizabeth Lotardo به شما نشان میدهند که چگونه یک ذهنیت رهبری ایجاد کنید، در لحظات حساس مدیریتی تصمیمات درستی بگیرید و یک تیم برنده بسازید.
در این دوره، یاد میگیرید که چگونه فرصتهای رهبری را در هر مرحله از مسیر خود به درستی مدیریت کنید، تیم خود را هماهنگ کنید، جهتگیری درستی تعیین کنید و تأثیر ماندگاری بر سازمان خود بگذارید.
آنچه در این دوره یاد میگیرید:
✅ همسو کردن تیم و تعیین اهداف مشخص
✅ برگزاری جلسات یکبهیک با بالاترین تأثیرگذاری
✅ ارائه بازخورد سازنده و مؤثر
✅ مدیریت تعارضهای تیمی و تغییرات سازمانی
✅ جذب و استخدام استعدادهای برتر
✅ رهبری در شرایط بحرانی و دوران عدم اطمینان
در این دوره، یاد میگیرید که چگونه فرصتهای رهبری را در هر مرحله از مسیر خود به درستی مدیریت کنید، تیم خود را هماهنگ کنید، جهتگیری درستی تعیین کنید و تأثیر ماندگاری بر سازمان خود بگذارید.
آنچه در این دوره یاد میگیرید:
✅ همسو کردن تیم و تعیین اهداف مشخص
✅ برگزاری جلسات یکبهیک با بالاترین تأثیرگذاری
✅ ارائه بازخورد سازنده و مؤثر
✅ مدیریت تعارضهای تیمی و تغییرات سازمانی
✅ جذب و استخدام استعدادهای برتر
✅ رهبری در شرایط بحرانی و دوران عدم اطمینان
مهارت ها
Audio ContentLeadership SkillsLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - رهبری با نیت
1. پرورش ذهنیت رهبری
- 02 - تیم خود را همسو کنید
- 03 - ارزیابی عاطفی خود را
- 04 - اختصاص زمان فکر کردن
- 05 - چرا همدلی سلاح مخفی شماست
- 06 - تلاش خود را به حداکثر برسانید
2. لحظات بحرانی رهبری
- 07 - تک به تک با تاثیر زیاد
- 08 - تعیین اهداف
- 09 - دادن بازخورد مثبت
- 10 - دادن بازخورد منفی
- 11 - صحبت با رهبران ارشد
3. چالشهای مشترک رهبری
- 12 - هدایت تیمی که دچار مشکل است
- 13 - پایان درام تیمی
- 14 - تغییرات تیم ناوبری
4. ایجاد قبیله ای از مؤمنان واقعی
- 15 - جذب استعدادهای بیشتر
- 16 - مدیریت عملکرد
- 17 - هدایت از طریق اختلال
نتیجه
- 18 - اثر گذاشتن