دوره آموزشی رهبری از طریق بازخورد
1 ساعت 21 دقیقهمتوسط2021-02-23
مدرسین

Linda Croyle
Consultant, Trainer, and Professional Speaker

Madecraft
Full-Service Learning Content Company
جزئیات دوره
اگر بازخورد به موقع و مؤثر ندیدید، شما نمیتونید بهترین رهبر باشید. در این دوره، متخصص رهبری، لیندا کرول، نحوه ارائه بازخوردهایی که نتایج واقعی دارند رو توضیح میده. لیندا ابتدا توضیح میده که چرا بازخورد مهمه، چه چیزی اون رو منحصر به فرد میکنه و چرا ممکنه دادن بازخورد سخت باشه. او به علوم عصبی مغز در رابطه با بازخورد میپردازه و اینکه مغز چطور یاد میگیره و چرا ما به همدیگه وصل میشیم. لیندا همچنین الگوهای ارتباطی در بازخورد رو بررسی میکنه و به شما یاد میده که چطور الگوهای خودتون رو شناسایی کرده و الگوهای دیگران رو بهتر درک کنید. او به شما نشون میده که چطور از جانبداری در ارائه بازخورد اجتناب کنید و چطور بازخورد میتونه به شما کمک کنه روابط قوی بسازید، به یک حامی مؤثر تبدیل بشید و اعتماد بسازید. در پایان هم نکات مفیدی برای اینکه چطور بهدرستی بازخورد بدید و بگیرید ارائه میده.
مهارت ها
Coaching and MentoringCommunicationLeadership SkillsProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - تسلط بر هنر بازخورد
1. بازخورد دقیقا چیست
- 02 - بازخورد چیست
- 03 - بازخورد موثر چیست
- 04 - چرا بازخورد بسیار مهم است
- 05 - چرا بازخورد بسیار دشوار است
- 06 - بازخورد غیررسمی در مقابل رسمی
2. علم مغز بازخورد
- 07 - آشنایی با مغز بدوی
- 08 - مغزها چگونه یاد می گیرند
- 09 - سیم برای اتصال
3. الگوهای ارتباطی
- 10- الگوهای ارتباطی چیست
- 11 - برای برتری باید الگوهای خود را بشناسید
- 12 - برای برتری باید الگوهای دیگران را بشناسید
4. پرداختن به تعصب در بازخورد
- 13 - رسیدگی به سوگیری های رایج
- 14 - بازخورد دادن به بالا و پایین
- 15 - بازخورد دادن بین فرهنگی
5. ایجاد پایه های قوی
- 16 - ایجاد روابط مستحکم
- 17 - سه رکن هوش هیجانی
- 18 - وکیل سرسخت بودن
- 19 - ایجاد اعتماد
- 20 - احساس قوی درستکاری
6. دادن بازخورد
- 21 - کارهای آماده سازی را انجام دهید
- 22 - نحوه ساختار مکالمه
- 23 - برنامه های پیگیری و اقدام
7. دریافت بازخورد
- 24 - درخت تصمیم گیری بازخورد
- 25 - به آنها دست بدهید
- 26 - درک را تصدیق کنید
نتیجه
- 27 - آینده بازخورد
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی فعالسازی جابجایی استعدادها برای رهبران
- دوره آموزشی روشهای مصاحبه برای مدیران استخدام
- دوره آموزشی چطور یه برنامه کارآموزی مؤثر راه بندازی؟
- دوره آموزشی هوش مصنوعی اخلاقی برای استخدام و جذب استعدادها