دوره آموزشی سبکها، رفتارها و رویکردهای رهبری
54 دقیقهمتوسط2025-01-29
مدرسین

Alexander Lyon
Communication Consultant, Associate Professor
جزئیات دوره
در این دوره، الکساندر لیون—مشاور ارتباطات و استادیار دانشگاه—شما را با سبکها، رفتارها و رویکردهای ضروری برای پیشرفت به سطوح مدیریتی ارشد آشنا میکند. در این دوره، جنبههای کلیدی توسعه رهبری مدرن را بررسی کرده و ویژگیهای مهم یک رهبر موفق را شناسایی میکنید. همچنین، یک ارزیابی شخصی از آمادگی رهبری خود انجام داده و سبکهای مختلف رهبری و کاربرد آنها در محیطهای کاری امروزی را ارزیابی میکنید. علاوه بر این، مهارتهای رهبری مدرن در محیطهای کاری متنوع و پویا را خواهید آموخت. در نهایت، با روشهایی برای تطبیق شیوههای رهبری در مواجهه با تحولات هوش مصنوعی آشنا خواهید شد.
اهداف یادگیری:
✅ شناسایی و تحلیل ویژگیهای کلیدی یک رهبر موفق در دنیای کسبوکار مدرن.
✅ انجام ارزیابی شخصی برای سنجش آمادگی رهبری.
✅ مقایسه و ارزیابی سبکهای مختلف رهبری و درک نحوه اجرای آنها در سازمانهای امروزی.
✅ بهکارگیری مهارتهای رهبری در محیطهای کاری پویا و متنوع.
✅ تطبیق سبکهای رهبری با تغییرات ناشی از تحول دیجیتال و هوش مصنوعی.
اهداف یادگیری:
✅ شناسایی و تحلیل ویژگیهای کلیدی یک رهبر موفق در دنیای کسبوکار مدرن.
✅ انجام ارزیابی شخصی برای سنجش آمادگی رهبری.
✅ مقایسه و ارزیابی سبکهای مختلف رهبری و درک نحوه اجرای آنها در سازمانهای امروزی.
✅ بهکارگیری مهارتهای رهبری در محیطهای کاری پویا و متنوع.
✅ تطبیق سبکهای رهبری با تغییرات ناشی از تحول دیجیتال و هوش مصنوعی.
مهارت ها
Learning and DevelopmentHuman ResourcesOne-Off
سرفصل ها
1. مبانی رهبری
- 01 - رهبری که شما قرار است باشید
- 02 - رهبری برای محل کار امروز
- 03 - ویژگیهای رهبری مدرن
- 04 - مهارتهای رهبری مدرن
- 05 - داستانهای میدانی - رهبران میتوانند فضا را متحول کنند
2. سبکهای رهبری
- 06 - سبکهای خودکامه
- 07 - سبک دموکراتیک
- 08 - سبک Laissez-faire
- 09 - داستانهایی از این حوزه - مدیران استعدادها را شناسایی و ارتقا میدهند
3. رفتارهای رهبری
- 10 - رهبری کاریزماتیک
- 11 - رهبری خدمتگزار
- 12 - رهبری رابطه ای
- 13 - رهبری فراگیر
- 14 - داستانهایی از حوزه - ارتباط منحصر به فرد با سرپرستان
4. رویکردهای رهبری به چالشهای امروز
- 15 - رهبری مجازی و ترکیبی
- 16 - رهبری موقعیتی
- 17 - رهبری تحول آفرین
- 18 - تغییر، عدم اطمینان و آینده نگری رهبری
- 19 - رهبری و هوش مصنوعی
نتیجه گیری
- 20 - رشد به عنوان یک رهبر
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ارتقا از مدیر میانی به مدیر ارشد
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ یادگیری برای موفقیت کسبوکار
- دوره آموزشی از مدرس به رهبر یادگیری: گسترش تأثیر خود با مربیگری و راهنمایی
- دوره آموزشی پرامپتهای هوش مصنوعی برای طراحی یادگیری بازیمحور
- دوره آموزشی چگونه از هوش مصنوعی برای ارتقای مهارت و یادگیری مادامالعمر استفاده کنیم
- دوره آموزشی منابع انسانی: تهیه دفترچه راهنمای کارکنان
- دوره آموزشی بهکارگیری علم یادگیری در آموزش و توسعه