دوره آموزشی ارتباطات رهبری در جریان کار
53 دقیقهمتوسط2023-08-21
مدرسین
Molly Tschang
جزئیات دوره
به عنوان یک رهبر، میخواهی با برقراری ارتباطی که کارکنانت رو درگیر، انگیزهمند و وفادار نگه داره، در عین حال کسبوکار رو پیش ببری. ارتباط برقرار کردن فقط تبادل اطلاعات برای انجام کار نیست—در واقع این نحوهایه که دیگران تو رو تجربه میکنن. توی این دوره، مولی چنگ، مجری پادکست معروف Say it Skillfully، بهت یاد میده چطور مهارتهای ارتباطی رهبری رو برای محیط کار مدرن با استفاده از یک چارچوب راحت و انسانی توسعه بدی. وقتی در ارتباط برقرار کردن به عنوان یک رهبر موفق باشی، میتونی افراد رو برای رشد و انجام بهترین کارشون انگیزه بدی—با هم. با مولی توی این دوره همراه شو تا یاد بگیری چطور این کار رو انجام بدی.
مهارت ها
CommunicationProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - ارتباطات رهبری فراتر از انتقال پیام برای انجام کارهاست
- 02 - ارتباطات رهبری در جریان کار چیست
- 03 - معرفی چارچوب من-شما-ما برای ارتباطات رهبری
1. اصول کلیدی ارتباطات رهبری
- 04 - ارتباط مؤثر در مورد چیزهایی است که دیگران میشنوند
- 05 - شفافیت ارتباطات را در آغوش بگیرید
- 06 - بر ترسهای ارتباطی غلبه کنید
2. استفاده از صدای شما (من)
- 07 - خوب گوش دادن
- 08 - ارتباط با قصد
- 09 - ارتباط با آسیب پذیری
- 10 - ارتباط با تغییر
3. آزاد کردن پتانسیل دیگران (شما)
- 11 - ارتباط و انسجام تیمی
- 12 - تفویض اختیار با مسئولیت متقابل
- 13 - برقراری ارتباط برای الهام بخشیدن به رشد کارکنان
4. قدرت ما (ما)
- 14 - برقراری ارتباط برای توانمندسازی همه صداها و دیدگاه ها
- 15 - برقراری ارتباط از طریق درگیری
- 16 - ارتباط با قدردانی
نتیجه
- 17 - ارتباطات ارز کار است