دوره آموزشی مبانی یادگیری و توسعه (L&D): مهارت های ضروری برای رهبری یادگیری و توسعه (L&D)
47 دقیقهمتوسط2024-03-13
مدرسین
Joe Pulichino
Senior Manager of Compliance, Ethics, Training, and Awareness
جزئیات دوره
با توجه به اهمیت روزافزون یادگیری و توسعه (L&D) در محیط کار مدرن، رهبران L&D که مسئول مهارت، مهارت مجدد و ارتقاء مهارت هستند، با مسئولیت زیادی روبرو هستند. در این دوره، به استاد دکتر جو پولیچینو (مشاور اصلی در راه حلهای یادگیری آتنا) بپیوندید زیرا او یک مرور کلی از تمام مهارتهایی که رهبران تحقیق و توسعه برای طراحی، پیادهسازی و مدیریت موفقیتآمیز یادگیری در داخل سازمان نیاز دارند، ارائه میدهد.
دکتر پولیچینو رویکردی در سطح بالا ارائه میکند که سفر رهبری یادگیری شما را آغاز میکند و چگونگی ایجاد فرهنگ یادگیری، توسعه مهارتهای رهبری اصلی و مدیریت سازمان یادگیرنده و برنامههای یادگیری آن را تشریح میکند. در طول مسیر، یاد بگیرید که چگونه برای یادگیری بهینه طراحی کنید، نیازها را ارزیابی کنید، اثربخشی آموزش را ارزیابی کنید، برای آینده نوآوری کنید و موارد دیگر.
دکتر پولیچینو رویکردی در سطح بالا ارائه میکند که سفر رهبری یادگیری شما را آغاز میکند و چگونگی ایجاد فرهنگ یادگیری، توسعه مهارتهای رهبری اصلی و مدیریت سازمان یادگیرنده و برنامههای یادگیری آن را تشریح میکند. در طول مسیر، یاد بگیرید که چگونه برای یادگیری بهینه طراحی کنید، نیازها را ارزیابی کنید، اثربخشی آموزش را ارزیابی کنید، برای آینده نوآوری کنید و موارد دیگر.
مهارت ها
Learning and DevelopmentHuman ResourcesDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - نشستن L&D روی میز
- 02 - چگونه از سفر یادگیری خود بیشترین بهره را ببرید
1. رهبری L&D
- 03 - مهارتهای اصلی رهبری
- 04 - یادگیری و توسعه مهارتهای رهبری
- 05 - ایجاد فرهنگ یادگیری
2. رهبری سازمان یادگیرنده
- 06 - سازماندهی یادگیری و توسعه
- 07 - مدیریت برنامههای آموزشی
3. طراحی برای یادگیری
- 08 - ایجاد انگیزه در فراگیران
- 09 - فراگیران را درگیر کند
- 10 - طراحی محیطهای یادگیری فراگیر
- 11 - استفاده از مدلهای طراحی آموزشی
4. تصمیمگیری مبتنی بر داده
- 12 - اجرای نیازسنجی
- 13 - ارزیابی اثربخشی آموزش
5. یادگیری امروز و آینده
- 14 - نوآوری برای آینده
- 15 - اجرای طرح یادگیری مهارتهای رهبری L&D
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ارتقا از مدیر میانی به مدیر ارشد
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ یادگیری برای موفقیت کسبوکار
- دوره آموزشی از مدرس به رهبر یادگیری: گسترش تأثیر خود با مربیگری و راهنمایی
- دوره آموزشی پرامپتهای هوش مصنوعی برای طراحی یادگیری بازیمحور
- دوره آموزشی چگونه از هوش مصنوعی برای ارتقای مهارت و یادگیری مادامالعمر استفاده کنیم
- دوره آموزشی منابع انسانی: تهیه دفترچه راهنمای کارکنان
- دوره آموزشی بهکارگیری علم یادگیری در آموزش و توسعه