دوره آموزشی مبانی L&D: راهبرد خود را بالا ببرید و اجرا کنید
38 دقیقهعمومی2024-07-12
مدرسین

Kelsey Bardfield
Learning and Development/Diversity and Inclusion Manager

Madecraft
Full-Service Learning Content Company
جزئیات دوره
ایجاد یک استراتژی یادگیری و توسعه (L&D) از ابتدا یک تلاش چالش برانگیز است. در این دوره، کلسی باردفیلد، کارشناس تحقیق و توسعه، بینش های ارزشمند خود را برای ایجاد یک برنامه موفق تحقیق و توسعه به اشتراک می گذارد. کلسی از تجربیات متنوع خود در شکلدهی ابتکارات L&D برای شرکتهای با اندازههای مختلف استفاده میکند و اطلاعات لازم را برای هدایت رویکرد شما ارائه میدهد. پس از این دوره، شما قادر خواهید بود فرهنگ یادگیری مستمر را پرورش دهید و موفقیت شرکت خود را هدایت کنید.
اهداف یادگیری
جمع آوری بینش کارکنان
اولویت های یادگیری را تعیین کنید.
مواد آموزشی فراگیر بسازید.
جمع آوری و اجرای بازخورد.
اولویت های اصلی یادگیری را هدف قرار دهید.
اهداف یادگیری
جمع آوری بینش کارکنان
اولویت های یادگیری را تعیین کنید.
مواد آموزشی فراگیر بسازید.
جمع آوری و اجرای بازخورد.
اولویت های اصلی یادگیری را هدف قرار دهید.
مهارت ها
Project LeadershipHR StrategyLearning and DevelopmentHuman ResourcesProject ManagementLimited Series
سرفصل ها
مقدمه
- یادگیری برای تقویت رشد
انجام یک تحلیل نیاز
- نظرسنجیهای نامزدی
- مصاحبه با کارمندان
- مصاحبه با مدیران شرکت
تعیین اولویتهای یادگیری
- شناسایی راه حلهای سریع
- تعیین مسئولیتهای داخلی
- بخش در مقابل نیازهای کل شرکت
- توانمندسازی در مقابل یادگیری و توسعه
زنده کردن L&D
- رفع نیازهای یادگیری از همه طرف
- خیلی چیز خوبی است
- جمعآوری بازخورد و تکرار
اهداف آموزشی انتقادی
- تقویت ارتباط و اعتماد
- رسیدگی به بازخورد
- استفاده از رهبری کارکنان در آموزش
- ترکیب مربیگری و مربیگری
نتیجه
- زمان یادگیری است