دوره آموزشی مبانی L&D: راهبرد خود را بالا ببرید و اجرا کنید

دوره آموزشی مبانی L&D: راهبرد خود را بالا ببرید و اجرا کنید

38 دقیقهعمومی2024-07-12

مدرسین

Kelsey Bardfield

Kelsey Bardfield

Learning and Development/Diversity and Inclusion Manager

Madecraft

Madecraft

Full-Service Learning Content Company

جزئیات دوره

ایجاد یک استراتژی یادگیری و توسعه (L&D) از ابتدا یک تلاش چالش برانگیز است. در این دوره، کلسی باردفیلد، کارشناس تحقیق و توسعه، بینش های ارزشمند خود را برای ایجاد یک برنامه موفق تحقیق و توسعه به اشتراک می گذارد. کلسی از تجربیات متنوع خود در شکل‌دهی ابتکارات L&D برای شرکت‌های با اندازه‌های مختلف استفاده می‌کند و اطلاعات لازم را برای هدایت رویکرد شما ارائه می‌دهد. پس از این دوره، شما قادر خواهید بود فرهنگ یادگیری مستمر را پرورش دهید و موفقیت شرکت خود را هدایت کنید.

اهداف یادگیری
جمع آوری بینش کارکنان
اولویت های یادگیری را تعیین کنید.
مواد آموزشی فراگیر بسازید.
جمع آوری و اجرای بازخورد.
اولویت های اصلی یادگیری را هدف قرار دهید.

مهارت ها

Project LeadershipHR StrategyLearning and DevelopmentHuman ResourcesProject ManagementLimited Series

سرفصل ها

مقدمه

  • یادگیری برای تقویت رشد

انجام یک تحلیل نیاز

  • نظرسنجی‌های نامزدی
  • مصاحبه با کارمندان
  • مصاحبه با مدیران شرکت

تعیین اولویت‌های یادگیری

  • شناسایی راه حل‌های سریع
  • تعیین مسئولیت‌های داخلی
  • بخش در مقابل نیازهای کل شرکت
  • توانمندسازی در مقابل یادگیری و توسعه

زنده کردن L&D

  • رفع نیازهای یادگیری از همه طرف
  • خیلی چیز خوبی است
  • جمع‌آوری بازخورد و تکرار

اهداف آموزشی انتقادی

  • تقویت ارتباط و اعتماد
  • رسیدگی به بازخورد
  • استفاده از رهبری کارکنان در آموزش
  • ترکیب مربیگری و مربیگری

نتیجه

  • زمان یادگیری است
۴۰,۰۰۰ تومان