دوره آموزشی جف واینر در حال رهبری مانند مدیرعامل است
3 ساعت 10 دقیقهمتوسط2020-09-03
مدرسین

Jeff Weiner
Executive Chairman of LinkedIn
جزئیات دوره
در زمان تصدی Jeff Weiner به عنوان مدیرعامل در LinkedIn، این شرکت پایگاه عضویت خود را از 33 میلیون به بیش از 690 میلیون عضو افزایش داد، درآمد خود را از 78 میلیون دلار به بیش از 7،9 میلیارد دلار افزایش داد و تیم خود را از 338 به بیش از 16000 کارمند افزایش داد. در طول این دوره از رشد چشمگیر، او ارزشهای شرکت را توسعه داد و سازمانی ایجاد کرد که در آن به شفقت به عنوان یک خط پایین سالم، مورد احترام بود. در این دوره، او با استفاده از یک فریمورک سه بخشی از آگاهی، سنتز و الهام، توصیههای خود را در مورد آنچه که برای رهبر بزرگ لازم است به اشتراک میگذارد.
در مورد اهمیت حفظ آگاهی از خودتان، تیم تان، صنعت و جهان، به طور کلی اطلاعات کسب کنید. موضوع سنتز را جستجو کنید، که با توسعه چشم انداز و ارزشهای خود و با تمرکز بر مهمترین اولویتها به آن دست مییابید. بعلاوه، در مورد نقش الهام در رهبری، هم از نظر وفادار بودن به ارزشهای خود و هم ایجاد انگیزه در دیگران، بیاموزید.
در مورد اهمیت حفظ آگاهی از خودتان، تیم تان، صنعت و جهان، به طور کلی اطلاعات کسب کنید. موضوع سنتز را جستجو کنید، که با توسعه چشم انداز و ارزشهای خود و با تمرکز بر مهمترین اولویتها به آن دست مییابید. بعلاوه، در مورد نقش الهام در رهبری، هم از نظر وفادار بودن به ارزشهای خود و هم ایجاد انگیزه در دیگران، بیاموزید.
مهارت ها
Executive LeadershipThought LeaderLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - به On Leadership خوش آمدید
1. آگاهی - خود
- 02 - تماشاگر افکار خود باشید
- 03 - دلسوزانه مدیریت کنید
- 04 - بدانید که چه چیزی را می خواهید انجام دهید
- 05 - بهینه سازی برای اشتیاق و مهارت
- 06 - ایجاد خودآگاهی
- 07 - سوالات بحث - خودآگاهی
2. آگاهی - تیم، شرکت و کلان
- 08 - تیم خود را بسازید
- 09 - خواندن اتاق
- 10 - پویایی جلسات
- 11 - آگاهی از شرکت
- 12 - سوالات بحث - آگاهی تیم و شرکت
- 13 - چشم انداز رقابتی
3. سنتز - چشم انداز ارزش ها
- 14 - چشم انداز به ارزش ها - چشم انداز
- 15 - چشم انداز به ارزش ها - رسالت و ارزش پیشنهادی
- 16 - چشم انداز به ارزش ها - مخاطبان هدف
- 17 - چشم انداز ارزش ها - استراتژی
- 18 - چشم انداز به ارزش ها - اولویت ها
- 19 - چشم انداز به ارزش ها - اهداف
- 20 - چشم انداز ارزش ها - فرهنگ
- 21 - چشم انداز به ارزش ها - ارزش ها
- 22 - سوالات بحث - چشم انداز به ارزش ها
4. سنتز - تمرکز (FCS)
- 23 - کارهای کمتری بهتر انجام می شود
- 24 - ارتباط برقرار کنید
- 25 - سرعت
- 26 - تراز پنج روزه
- 27 - سوالات بحث - تمرکز
5. سنتز - ابزار
- 28 - پرواز در ارتفاع مناسب
- 29 - مدیریت زمان
- 30 - انجمن ها
6. الهام - وضوح و شجاعت
- 31 - الهام
- 32 - وضوح دید شما
- 33 - شجاعت اعتقادات خود - اعتقادات
- 34 - شجاعت اعتقادات شما - ارزشها
- 35 - شجاعت اعتقادات خود - همسویی
- 36 - سوال بحث - ارزشهای شخصی
7. الهام - ارتباط موثر
- 37 - برقراری ارتباط مؤثر - اصالت
- 38 - برقراری ارتباط مؤثر - شفافیت
- 39 - برقراری ارتباط مؤثر - تکرار
- 40 - سوال بحث - آسیب پذیری در کار
8. الهام - سخنرانی عمومی موثر
- 41 - سخنرانی موثر - مخاطبان خود را بشناسید
- 42 - صحبت موثر - مطالب خود را بشناسید
- 43 - صحبت موثر - اشتیاق خود را بشناسید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی عادتهای رهبری مدیران اجرایی مؤثر
- دوره آموزشی راهبردهای اجرایی برای توانمندسازی مدیران بهمنظور موفقیت پایدار
- دوره آموزشی یافتن، انتخاب و همکاری با یک مربی اجرایی
- دوره آموزشی از تعارض تا شجاعت: راهنمایی برای رهبران ارشد
- دوره آموزشی پیشرفت به سمت رهبری اجرایی
- دوره آموزشی ایجاد تیم رهبری اجرایی برای محیط کار مدرن
- دوره آموزشی تکنیک های پیشرفته حل تعارض برای مدیران
- دوره آموزشی رهبری اجرایی