دوره آموزشی Jeff Weiner در مورد ایجاد فرهنگ و برنامه ای برای مقیاس بندی

برای اینکه یه کسب‌وکار چند میلیارد دلاری رو بزرگ کنی و همزمان یه فرهنگ سازمانی سالم و قوی بسازی، چی لازمه؟ تو این پادکست یا مصاحبه جذاب، جف وینر، مدیرعامل سابق لینکدین، تجربه‌ها و نکات ارزشمندش رو با ما به اشتراک می‌ذاره. جف از روزهای اولی که به لینکدین ملحق شده تعریف می‌کنه، از اولین نگاه‌هاش و اینکه چطور صد روز اول رو صرف شناخت دقیق آدم‌ها و محصول شرکت کرد.

اون روی اهمیت گوش دادن تأکید زیادی داره؛ اینکه چطور با دقت به همه چیز گوش دادن، کمک کرد تا بتونه یه چشم‌انداز (ویژن) بسازه که نه فقط مال خودش باشه، بلکه انعکاسی از شخصیت جمعی سازمان و اهداف بلندمدت اون باشه. این چشم‌انداز باعث شد کل تیم شرکت با انرژی و هیجان کار کنن و این رویا به سرعت تبدیل به یه واقعیت عملیاتی بشه که هر روز داره اجرا می‌شه.

جف همچنین درباره رهبری، کوچینگ (هدایت تیم)، استخدام درست و نگه داشتن بهترین استعدادها حرف می‌زنه. اینکه چطور می‌تونی یه تیم رهبری قوی بسازی، چطور برنامه‌ریزی کنی برای رشد شرکت با توجه به مقیاس بزرگ، و چطور در تغییرات تمرکزت رو حفظ کنی.

این تجربه پر از درس‌های مهمه که هر مدیر یا کارآفرینی باید بدونه اگه می‌خواد کسب‌وکارش رو بزرگ کنه و یه محیط کاری سالم و پویا داشته باشه.

اهداف یادگیری
تعریف و شکل دادن به چشم‌انداز کسب‌وکار
ایجاد و تقویت فرهنگ سازمانی سالم
ساخت و توسعه تیم رهبری قوی
برنامه‌ریزی با در نظر گرفتن مقیاس و رشد بزرگ
آموزش و کوچینگ تیم برای حل مشکلات
بهبود استراتژی‌های ارتباطی در سازمان
حفظ تمرکز در دوران تغییرات
استخدام هوشمندانه و در مقیاس وسیع
توانمندسازی افراد با استعداد برای رشد و پیشرفت