دوره آموزشی معرفی ویرایش هشتم راهنمای دانش مدیریت پروژه (PMBOK® Guide)
47 دقیقهمتوسط2026-01-20
مدرسین

Cyndi Snyder Dionisio
Author, Consultant, and Project Management Expert
جزئیات دوره
راهنمای PMBOK® به عنوان مرجع استاندارد جهانی مدیریت پروژه، هر چهار تا پنج سال یکبار بهروزرسانی میشود تا با تغییرات و دیدگاههای نوین این حوزه همگام شود. نسخه هشتم (Eighth Edition) این راهنما، شامل یکی از بنیادیترین و مهمترین تغییرات از زمان معرفی آن در دهه ۱۹۹۰ میلادی است. در این دوره آموزشی، سیندی اسنایدر دیونیسیو (Cyndi Snyder Dionisio)، که رهبری تیم تدوین نسخههای پیشین PMBOK را بر عهده داشته است، شما را با تغییرات کلیدی این ویرایش و دلایل راهبردیِ پشتِ این تحولات آشنا میکند. این دوره فرصتی عالی برای مدیران پروژه است تا دانش خود را با استانداردهای جهانیِ در حال تکامل، همتراز کنند.
اهداف یادگیری
درک چرایی تغییرات: تبیین اهداف و عوامل محرک پشت بهروزرسانی راهنمای PMBOK در نسخه هشتم.
شناسایی رویکردهای نوین: تعیین رویکردها و متدولوژیهایی که استانداردهای جدید به آنها میپردازند.
تشریح اصول مدیریت پروژه: تعریف مفهوم «اصل» (Principle) در مدیریت پروژه و اهمیت کاربردی آن.
تحلیل ساختار جدید: تمایز قائل شدن بین بخشهای جدید و تحولیافته در نسخه هشتم راهنمای PMBOK.
مخاطبان دوره
مدیران پروژه (Project Managers) در سطوح مختلف.
متخصصان مدیریت پرتفوی و طرح (Portfolio and Program Managers).
داوطلبان آزمونهای حرفهای مدیریت پروژه (PMP، CAPM و غیره).
تیمهای اجرایی و رهبران سازمانها که به دنبال استقرار استانداردهای نوین مدیریت در فرآیندهای خود هستند.
اهداف یادگیری
درک چرایی تغییرات: تبیین اهداف و عوامل محرک پشت بهروزرسانی راهنمای PMBOK در نسخه هشتم.
شناسایی رویکردهای نوین: تعیین رویکردها و متدولوژیهایی که استانداردهای جدید به آنها میپردازند.
تشریح اصول مدیریت پروژه: تعریف مفهوم «اصل» (Principle) در مدیریت پروژه و اهمیت کاربردی آن.
تحلیل ساختار جدید: تمایز قائل شدن بین بخشهای جدید و تحولیافته در نسخه هشتم راهنمای PMBOK.
مخاطبان دوره
مدیران پروژه (Project Managers) در سطوح مختلف.
متخصصان مدیریت پرتفوی و طرح (Portfolio and Program Managers).
داوطلبان آزمونهای حرفهای مدیریت پروژه (PMP، CAPM و غیره).
تیمهای اجرایی و رهبران سازمانها که به دنبال استقرار استانداردهای نوین مدیریت در فرآیندهای خود هستند.
سرفصل ها
مقدمه
- مقدمهای بر راهنمای PMBOK
استاندارد مدیریت پروژه
- اصطلاحات کلیدی
- اصول مدیریت پروژه
- چرخه حیات پروژه
- حوزههای تمرکز
راهنما
- ساختار راهنمای PMBOK
- دامنههای عملکرد
- فرآیندها
- خیاطی
- ورودیها و خروجیها
- ابزارها و تکنیکها
- ضمائم
نحوه استفاده از راهنمای PMBOK
- موارد استفاده
- راهنمای PMBOK و PMP
نتیجهگیری
- مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی معرفی PMBOK® Guide - چاپ هفتم
- دوره آموزشی ایجاد جریان
- دوره آموزشی برنامه اجرای BIM برای معماران
- دوره آموزشی مقدمه ای بر هوش مصنوعی مکالمه ای
- دوره آموزشی یادگیری سی پلاس پلاس (2021)
- دوره آموزشی کوبرنتس: اکوسیستم بومی ابری
- دوره آموزشی تجزیه و تحلیل داده ها با Observable
- دوره آموزشی یادگیری سی پلاس پلاس
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک برنامه نویس سی پلاس پلاس
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مهندس DevOps
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد Cloud-Native Infrastructure با کوبرنتس
- مسیر آموزشی ارتقا دادن مهارت های خود را در سی پلاس پلاس
- مسیر آموزشی الزامات شغلی در تجزیه و تحلیل کسب و کار
- مسیر آموزشی توسعه دادن دانش و مهارت های فروش خود
- مسیر آموزشی کاوش یک شغل در تجزیه و تحلیل کسب و کار
- مسیر آموزشی شروع به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار