دوره آموزشی مهارتهای رهبری الهام بخش: رهبری انگیزشی عملی
3 ساعت 2 دقیقهمبتدی2020-07-14
مدرسین
Chris Croft
Lecturer, Thought Leader, Project Management, Leadership
جزئیات دوره
به عنوان یک مدیر، شما این قدرت رو دارید که تجربه کارمندانتون توی محل کار رو بسازید یا خراب کنید. این دوره طوری طراحی شده که به شما نشون بده چطور مهارتهای رهبری خودتون رو تقویت کنید، یک چشمانداز واضح برای تیمتون تعریف کنید و در نهایت از یک مدیر به یک رهبر الهامبخش تبدیل بشید. مدرس این دوره، کریس کرافت، بیش از ۲۰ ساله که مهارتهای رهبری رو به حرفهایها در صنایع مختلف آموزش میده. توی این دوره، از تجربیات خودش استفاده کرده و بیش از دو دوجین گام عملی رو معرفی میکنه که میتونید برای الهام بخشیدن و انگیزه دادن به تیمتون بردارید. راهکارهای عملی برای واگذاری وظایف و انگیزهدهی، ارتباط مؤثر، برخورد با افراد دشوار، و برنامهریزی برای آینده کسبوکار رو یاد خواهید گرفت. همچنین کریس نمونههایی از صنایع مختلف رو به اشتراک میذاره که نشون میده این مفاهیم چطور در دنیای واقعی عمل میکنن.
موارد شامل:
تقویت مهارتهای رهبری
ایجاد چشمانداز برای تیم
تبدیل شدن از یک مدیر به یک رهبر الهامبخش
استراتژیهای عملی برای واگذاری وظایف و انگیزهدهی
بهبود ارتباطات و مدیریت افراد دشوار
برنامهریزی برای آینده کسبوکار
مثالهای واقعی از صنایع مختلف
موارد شامل:
تقویت مهارتهای رهبری
ایجاد چشمانداز برای تیم
تبدیل شدن از یک مدیر به یک رهبر الهامبخش
استراتژیهای عملی برای واگذاری وظایف و انگیزهدهی
بهبود ارتباطات و مدیریت افراد دشوار
برنامهریزی برای آینده کسبوکار
مثالهای واقعی از صنایع مختلف
مهارت ها
Leadership SkillsLimited SeriesLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01-چه چیزی را باید انتظار داشت
- 02- می توانید رهبری الهام بخش را بیاموزید
1. یک رهبر الهام بخش چیست؟
- 03-تفاوت رهبر و مدیر
- 04-ایجاد چشم انداز
- 05-الگو
2. ارتباط
- 06-مقدمه
- 07-انواع ارتباطات و جلسات
- 08-لیستی که به خاطر آن اخراج خواهم شد
- 09- بهترین رهبر که تا به حال دیده ام
- 10- یک شنونده عالی چه کار می کند
- 11- جمع بندی
3. امنیت
- 12-مقدمه
- 13-آیا ترس می تواند موثر باشد؟
- 14-اگر شکست بخورند چه؟
- 15- ثبات باعث ایجاد اعتماد می شود
- 16-همیشه منصف باشید
- 17- جمع بندی
4. آنها را بسازید
- 18-مقدمه
- 19- به مردم احساس مهم بودن بدهید
- 20- از مردم تشکر کنید
- 21-همه تفاوت ایجاد می کنند - داستان جک
- 22-کار جالب
5. تفویض اختیار
- 23-مقدمه
- 24-مزایای تفویض اختیار
- 25- به اندازه خودتان تفویض اختیار کنید
- 26- آنها می توانند این کار را انجام دهند
- 27-سطح آزادی
- 28- مربی بزرگ بودن
- 29- آیا به اندازه کافی شجاع هستید؟
- 30- جمع بندی
6. تمرکز بر افراد، نه وظایف
- 31-مقدمه
- 32-ساخت ماشینی از مردم
- 33-ممیزی انگیزه در سر شما
- 34- هر شرکت خوبی این کار را می کند
- 35- آیا آنها یک تیم هستند
- 36- جمع بندی
7. مشکلات
- 37-مقدمه
- 38- مثبت اندیشی
- 39- داشتن دید بزرگ
- 40-شعار شماره یک - EMF
- 41- رئیس خود را مدیریت کنید
8. موقعیت های دشوار
- 42-مقدمه
- 43- "تو نمی توانی کار من را انجام دهی"
- 44-چرا بیشتر از من دستمزد میگیری؟
- 45-رنگ های شخصیتی
- 46- برخورد با افراد بد
- 47-بی رحم در مورد متوسط
- 48-آیا پول انگیزه می دهد؟
نتیجه
- 49-اعلام قصد علنی
- 50-تبریک
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ همکاری
- دوره آموزشی جلب اعتماد مشتری و ایجاد روابط پایدار
- دوره آموزشی مهارت هایی برای ایجاد روابط کاری قوی تر
- دوره آموزشی ایمنی روانشناختی: بلوک های روشنی برای نوآوری ، همکاری و ریسک پذیری
- دوره آموزشی تأثیرگذاری بر دیگران
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی عادتهای رهبری مدیران اجرایی مؤثر
- دوره آموزشی چابکی استراتژیک برای رهبران سازمانی