دوره آموزشی تکنیک فراگیر: ساخت تیم خود

با توجه به نقش صنعت فناوری در زندگی روزمره - از محصولات و خدمات گرفته تا اشتغال - تقریباً هیچ کس نیست که از شرکت‌های فناوری استفاده نکرده باشد. به همین دلیل، جانبداری و فراگیری در فناوری بسیار مهم است. در حالی که شرکت‌ها برای شکل گیری دنیای بهتر بر روی فناوری جدید متمرکز شده‌‌اند، اما از شمول آن اغلب چشم پوشی می‌شود. بسیاری از مدیران لحظه‌ای را احساس می‌کنند که در نحوه کنترل فراگیری گم می‌شوند و لحظاتی دیگر که احساس می‌کنند در حال پیشرفت هستند. در حالی که مهارت‌های زیادی در دانشکده مهندسی آموزش داده می‌شود، ما فراگیری کار و اغلب خارج از آن را یاد می‌گیریم. در این دوره، مربی Nishant Bhajaria به مدیران و رهبران نشان می‌دهد که چگونه این شکاف را برطرف کنند. وی به ابعاد تنوعی که یک رهبر می‌تواند برای پرورش دامنه - از درونگرایی در مقابل برون گرایی، تا تحصیلات و جمعیت شناسی - استفاده کند، نگاهی می‌اندازد و استراتژی‌هایی را برای توسعه یک محیط فراگیر ارائه می‌دهد.