دوره آموزشی مهارت‌های بازخورد فراگیر برای مدیران

ارائه بازخورد با کیفیت بالا - به خصوص زمانی که اصلاحی باشد - می تواند حتی برای رهبران باتجربه چالش برانگیز باشد. نیاز به عبور از مرزهای اجتماعی و فرهنگی را اضافه کنید، و همه چیز واقعاً دشوار می شود. در این دوره آموزشی مبتنی بر تحقیق، پر از ابزارها و رویکردهای عملی، تارا جی فرانک صدای برتر LinkedIn به مدیران نشان می‌دهد که چگونه اصول فراگیر را به یکی از حیاتی‌ترین جنبه‌های شغل خود اضافه کنند: ارائه بازخورد. تارا به شما نشان می دهد که چگونه می توانید کار رهبری فراگیر را در طول نقاط عطف حیاتی حرفه یک فرد ممکن و عملی کنید: زمانی که در حال یادگیری، ریسک، رشد و تغییر هستند.

اهداف آموزشی
چالش ها و نابرابری ها را در ارائه بازخورد فراگیر بیان کنید.
انتقاد را به بازخورد سازنده تبدیل کنید که باعث رشد کارکنان می شود.
در بحث های معنادار در مورد آرزوهای کارکنان و اهداف شغلی شرکت کنید.
آگاهی از سوگیری ها در بازخورد ایجاد کنید و استراتژی هایی را برای ارزیابی، قطع، و تغییر جهت بازخورد مغرضانه بر اساس شواهد به کار ببرید.
بازخورد واضح، مشخص و عملی بدهید و بین بازخورد مبهم و سازنده تمایز قائل شوید.