دوره آموزشی بهبود تصمیم گیری به عنوان یک تحلیلگر تجاری
54 دقیقهمتوسط2023-10-10
مدرسین
Vincent Mirabelli
Keynote Speaker | Trainer | Author
جزئیات دوره
تحلیلگران تجاری و دیگر متخصصان پروژه متفکران بزرگی هستند، اما اغلب تصمیم گیرنده نیستند. آنها نیاز به تأثیرگذاری دارند و اغلب از ابرقدرت های خود در تحلیل انتقادی استفاده می کنند تا به رهبران کمک کنند تا در مورد همه نتایج فکر کنند و تصمیمات بهتری بگیرند. در این دوره، سخنران کلیدی، مربی، و نویسنده وینسنت میرابلی شما را از طریق راه هایی که می توانید از تجزیه و تحلیل کسب و کار بهتر برای بهبود تصمیم گیری در سازمان خود استفاده کنید، راهنمایی می کند. یاد بگیرید که چگونه اهداف سازمان خود را درک کنید و نحوه تصمیم گیری را دنبال کنید. کاوش کنید که چه چیزی تصمیم گیرندگان شما را هدایت می کند، چه نوع تصمیماتی می گیرند و چه تفاوت هایی بین تصمیم گیری زنده و از راه دور وجود دارد. چندین روش تجزیه و تحلیل و روش های تأثیرگذاری مؤثر بر ذینفعان را مرور کنید. بعلاوه، بیاموزید که چگونه یک فرهنگ «چالشی» را تشویق کنید که در آن تجزیه و تحلیل قوی بخش خوشایند تصمیمگیری است.
مهارت ها
Business AnalysisDecision-MakingProject ManagementProfessional DevelopmentBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
مقدمه
- بهبود تصمیمگیری تجزیهوتحلیل کسب و کار
- چه چیزی را باید بدانید
درک ذینفعان
- درک اهداف سازمان
- نحوه تصمیم گیری
- چه چیزی تصمیم گیرندگان شما را هدایت میکند
- انواع تصمیمات - مادی در مقابل غیر مادی
- تفاوت بین تصمیمگیری زنده و از راه دور
روشهای تجزیهوتحلیل جرم
- یافتن قدرتهای فوقالعاده تجزیهوتحلیل خود
- تجزیهوتحلیل کمی - بهترین شیوهها و مشکلات
- تجزیهوتحلیل دادهها - بهترین شیوهها و مشکلات
- تجزیهوتحلیل مالی - بهترین شیوهها و دام ها
- تحلیل کیفی - بهترین شیوهها و دام ها
تأثیرگذاری بر سهامداران
- در هنگام تصمیمگیری در تمام سناریوها فکر کنید
- پرسیدن سؤالات بهتر برای رسیدن به علت اصلی
- ارتباط دیدگاه خود با تصمیم گیرندگان
- ایجاد روابط، جلب اعتماد
- برخورد با طرد یا نه
- نبردهای خود را انتخاب کنید
نتیجه
- فرهنگ سازی که در آن به چالش کشیدن تشویق شود
- به سفر خود ادامه دهید