تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی اجرای استراتژی‌های FinOps: مدیریت هزینه ابر در سراسر تیم‌های سازمانی

دوره آموزشی اجرای استراتژی‌های FinOps: مدیریت هزینه ابر در سراسر تیم‌های سازمانی

2 ساعت 29 دقیقهمتوسط2026-06-01

مدرسین

Larry Advey

Larry Advey

جزئیات دوره

مدیریت هزینه‌های ابری در مقیاس بزرگ، فراتر از صرفاً نظارت بر مخارج است. این امر نیازمند همسویی در سراسر سازمان، مسئولیت‌پذیری مشترک و یک رویه بالغ است که استراتژی فنی و کسب‌وکار را به هم پیوند دهد. FinOps چارچوب و قابلیت‌هایی را ارائه می‌دهد تا این مهم ممکن شود.

در این دوره، مربی Larry Advey اصول، قابلیت‌ها و بهترین شیوه‌های FinOps را به طور عمیق تشریح می‌کند و هر کدام را از دیدگاه یک سناریوی سازمانی ساختگی بررسی می‌نماید. دیدگاه‌های پرسونا‌های کلیدی در نقش‌های مختلف ابری - از جمله معماری، مهندسی و CloudOps - را کاوش کنید تا بفهمید FinOps چگونه برای هر تیم کاربرد دارد و چگونه مکالمات بین‌وظیفه‌ای را پیش ببرید. در طول مسیر، با توانمندسازی، ارتباطات، مدل‌های سازمانی، همسویی و ابزارها آشنا شوید و یک برنامه بلوغ (Maturity Plan) متناسب با نیازهای سازمان خود ایجاد کنید.


اهداف یادگیری
تشریح اصول و قابلیت‌های FinOps: و اهمیت آن‌ها برای عملیات ابری.
درک دیدگاه‌های پرسونا‌های کلیدی FinOps: در نقش‌های مختلف ابری، از جمله معماری، مهندسی و CloudOps.
به‌کارگیری استراتژی‌های اثبات‌شده FinOps: در موقعیت‌ها و زمینه‌های مناسب.
تبیین ارزش یک رویه بالغ FinOps: برای تیم‌های فنی و غیرفنی.
ایجاد یک برنامه بلوغ برای پذیرش FinOps: متناسب با نیازهای سازمان شما.

سرفصل ها

مقدمه

  • FinOps - یک استراتژی مشترک
  • مشکل - چرا CloudMart اکنون به FinOps نیاز دارد
  • شش اصل که FinOps را هدایت می‌کند

نقش‌های کلیدی و همسویی ذینفعان

  • ذینفعان FinOps کلودمارت را نقشه برداری کنید
  • اولویت‌های متناقض ذینفعان را هدایت کنید
  • ایجاد ماتریس RACI کلودمارت برای FinOps
  • طرح مشارکت ذینفعان خود را تدوین کنید

بررسی داده‌های هزینه ابری

  • آناتومی هرج و مرج هزینه در CloudMart
  • تجزیه و تحلیل داده‌های هزینه
  • تحلیل خود را تفسیر کنید - معنی اعداد چیست؟
  • برچسب‌گذاری برای زمینه‌ی تجاری
  • ساخت یک مدل تخصیص هزینه
  • بهینه‌سازی نرخ در مقابل بهینه‌سازی حجم کار
  • هزینه‌های اضافی پلتفرم را تجزیه و تحلیل کنید

انتقال بینش‌ها و هدایت اقدامات

  • تدوین پیام برای مخاطبان مختلف
  • شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) ضروری برای داشبورد FinOps
  • ارائه به مدیر مالی - بررسی عمیق واریانس بودجه
  • یک گزارش FinOps اجرایی ایجاد کنید

ایجاد یک بنیان قوی برای تخصیص‌ها

  • چرا زمینه کسب و کار اهمیت دارد
  • مبانی تخصیص - استرداد وجه (Chargeback) در مقابل استرداد وجه (Shovback)
  • چالش خدمات مشترک - تخصیص هزینه‌های پلتفرم
  • تخصیص هزینه Kubernetes
  • مشکل منابع یتیم را حل کنید

مدیریت ناهنجاری‌ها و ابزارهای موفقیت

  • تشریح یک ناهنجاری هزینه
  • طراحی قوانین تشخیص ناهنجاری
  • ایجاد دفترچه راهنمای واکنش به ناهنجاری‌ها
  • ارزیابی ابزارهای FinOps - ساخت در مقابل خرید

برنامه‌ریزی و بلوغ رویه‌های FinOps شما

  • ایجاد یک ارزیابی بلوغ FinOps
  • ایجاد نقشه راه FinOps - از هرج و مرج تا کنترل
  • ایجاد نقشه راه ۱۲ ماهه FinOps شما
  • اولویت‌بندی ابتکارات رقابتی

ادغام فین‌اُپس‌ها در سراسر سازمان

  • فراتر از مدیریت هزینه - FinOps با ITAM و پایداری مطابقت دارد
  • پیش‌بینی مشکلات FinOps
  • گذر از بحران پیاده‌سازی FinOps
  • طراحی مدیریت بین بخشی

عملیاتی کردن عملیات‌های مالی (FinOps) برای تأثیر بلندمدت

  • محل زندگی فین‌اپس - مدل‌های سازمانی
  • ایجاد نفوذ بدون اقتدار
  • حجم کاری هوش مصنوعی و پردازنده گرافیکی
  • محاسبه‌ی واحد اقتصادی برای حجم کاری هوش مصنوعی

ایجاد استراتژی FinOps

  • بررسی عمیق‌تر کاربردهای FinOps
  • جذاب کردن فین‌اپس‌ها - گیمیفیکیشن و فرهنگ
  • استراتژی خود را به تیم اجرایی ارائه دهید

نتیجه‌گیری

  • مراحل بعدی

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
زرین پال
زیبال