دوره آموزشی اجرای بهبود مستمر: مطالعه موردی

بهبود مداوم در محل کار را مشاهده کنید. دریابید که چگونه شرکت پیشگام توسعه نرم افزار Menlo Innovations یک محیط کار سازنده تر و پر از رضایت ایجاد کرده است. در این دوره ، ران پریرا برای بازدید از مقر Menlo و دیدار با بنیانگذار Richard Sheridan به Ann Arbor ، میشیگان سفر می کند. پس از خواندن کتاب ریچارد ، جوی ، شرکت ، رون خواست که چگونه با افزودن "ارزش تجاری شادی" به محل کار ، فرهنگ Menlo Innovations را تغییر داد ریچارد مسیر شرکت از هرج و مرج به ساختار را نشان می دهد ، که شامل ایجاد همکاری و شفافیت در هر مرحله از فرآیند است. او همچنین توضیح می دهد که منلو با تمرین انسان شناسی با فن آوری بالا چگونه سرمایه گذاری می کند. این مطالعه موردی یک درس کامل در مورد چگونگی تفکر در مورد مردم است که می تواند محصول بهتری ایجاد کند.

موضوعات مورد بحث عبارتند از:
- برنامه ریزی پروژه در منلو
- مجوز کار
- کار اندازه گیری
- ایجاد بهتر جلسات و تیم ها
- سرمایه گذاری در فرهنگ
- اشتراک شادی