دوره آموزشی اجرای تغییر به طور موثر
58 دقیقهمتوسط2021-03-31
مدرسین

Eric Zackrison
Teacher, Trainer, Consultant, CEO of IDI.US Inc.

Madecraft
Full-Service Learning Content Company
جزئیات دوره
تغییر ممکنه حتمی باشه، اما اینطور نیست که مدیریت ضعیف تغییر اجتنابناپذیر باشه. به جای اینکه از تغییر بترسید، درک و آمادهسازی برای تغییر به شما کمک میکنه که سازمانهای بهتری بسازید و تیمهای شادتر داشته باشید، و از استرسهای غیرضروری جلوگیری کنید. توی این دوره، اریک زاکریسون به شما یاد میده چطور تغییرات رو با موفقیت در سازمان خود مدیریت کنید. او منابع و عواملی که نیاز به تغییر ایجاد میکنن رو توضیح میده و چطور درک نوع تغییراتی که تجربه میکنید، برای مدیریت بهترشون اهمیت داره. اریک همچنین به اهمیت در جریان گذاشتن ذینفعها از ابتدا و بهطور مداوم اشاره میکنه، خطرات ایجاد تغییر فقط بهخاطر تغییر، و چطور میتونید با واکنشهای منفی افراد به تغییر مقابله کنید. با استفاده از چارچوب اریک برای تغییرات موثر و ماندگار، شما قادر خواهید بود تغییرات رو پیشبینی و برنامهریزی کنید، و در هر جایی که تغییر در مقیاس بین تکامل و انقلاب قرار داره، اون رو مدیریت کنید.
مهارت ها
Organizational LeadershipLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - رهبران بزرگ تغییر را هدایت می کنند
1. گاهی اوقات همه چیز تغییر می کند
- 02 - تکامل در مقابل انقلاب
- 03 - چهار نوع تغییر
- 04 - آنچه می توانید تغییر دهید
- 05 - چه زمانی باید و نباید تغییر کنید
- 06 - هر کس نقشی دارد
2. مراحل تغییر موثر
- 07 - ارزیابی و شناسایی شکاف ها
- 08 - ذینفعان خود را شناسایی کنید
- 09 - یک ائتلاف بسازید
- 10 - طرح را بسازید
- 11 - به اندازه کافی ارتباط برقرار کنید
- 12 - اجرا و یادگیری
- 13 - ارزیابی موفقیت و فرهنگ سازی
3. واکنش به تغییر و غلبه بر آنها
- 14 - مراحل واکنش
- 15- پذیرش یا دوگانگی نسبت به تغییر
- 16 - نفی تغییر
- 17 - مقاومت در برابر تغییر
- 18 - غلبه بر مقاومت فعال یا منفعل
نتیجه
- 19 - تغییر بعدی خود را تغییری پایدار کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی راهبری در مواجهه با ابهام با رویکرد «تفکر همزمان» (Both/And Thinking)
- دوره آموزشی آموختن از شکست بهعنوان یک رهبر
- دوره آموزشی پیاده سازی ITIL® در عمل: توانمندسازی تغییرات
- دوره آموزشی چطور مشکلات سازمانی رو شناسایی کنی و حلشون کنی
- دوره آموزشی مبانی ارتباطات داخلی مؤثر