تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی پیاده سازی سیستم مدیریت ناب

دوره آموزشی پیاده سازی سیستم مدیریت ناب

47 دقیقهمتوسط2023-12-12

مدرسین

Tina Agustiady

Tina Agustiady

Award-Winning Leader and Certified Lean Six Sigma Master Black Belt

جزئیات دوره

درک رهبری ناب از دیدگاه مدیریتی به تضمین موفقیت در کل فرآیند رهبری کمک می کند. از مسئولیت‌پذیری و کار استاندارد گرفته تا پیشرفت‌های فن‌آوری با استفاده از سیستم‌های ناب پیشرفته، این دوره شما را با مهارت‌های مورد نیاز برای ایجاد فرهنگی مجهز می‌کند که یک تحول ناب درازمدت پایدار ایجاد می‌کند و به پیش می‌برد.

به رهبر برنده جوایز و کمربند مشکی کارشناسی ارشد شش سیگما، تینا آگوستیادی بپیوندید تا به شما نشان دهد چگونه عادت های جدید را پرورش دهید، رفتارهای جدید اتخاذ کنید، سیستم های اعتقادی را تغییر دهید، و به کار نزدیک شوید. در طول مسیر، تینا نکاتی را ارائه می دهد که می توانید در کار به کار ببرید تا ذینفعان از پایه سرمایه گذاری کنند. در پایان این دوره، شما همچنین با اصول پیاده سازی لیدر استاندارد کار، فرآیند تشدید و پاسخگویی و موارد دیگر آشنا خواهید شد.

مهارت ها

Operations ManagementProject ManagementBusiness Analysis and StrategyOne-Off

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - استفاده از فرهنگ و پایداری برای اجرای ناب
  • 02 - تحول ناب در مورد فرهنگ است
  • 03 - رهبری با احترام به تعالی سازمانی

1. مقدمه ای بر ناب و اهمیت تغییر فرهنگی

  • 04 - مروری بر روش شناسی ناب
  • 05 - اهمیت تغییر فرهنگی در ناب
  • 06 - مقاومت در برابر وضع موجود برای تحول ناب
  • 07 - انتقال تغییرات در حین اجرای ناب
  • 08 - تحلیل ذینفعان هنگام اجرای سیستم مدیریت ناب
  • 09 - فلسفه ناب به عنوان یک راه حل سازمانی
  • 10 - حرکت به سمت طرز فکر لاغر

2. پشتیبانی مدیریت

  • 11 - نقش‌ها و مسئولیت‌ها در تیم ناب
  • 12 - نمای کلی DMAIC
  • 13 - پاسخگویی با پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت ناب
  • 14 - کوچینگ سیستم‌های مدیریت ناب

3. تفکر و برنامه ریزی استراتژیک

  • 15 - پیشروی با اهداف بسیار مهم (WIG)
  • 16 - استقرار و اجرای سیاست در حین تحول ناب
  • 17 - حل مسئله با برنامه ریزی، انجام دادن، بررسی، عمل کردن

4. پاسخگویی و تشدید با استفاده از معیارهای مهم

  • 18 - معیارهای کلیدی و SQDIP
  • 19 - مدیریت بصری هنگام برقراری ارتباط با تحول ناب
  • 20 - تصمیم‌گیری مبتنی بر داده و تحول ناب

نتیجه

  • 21 - سیستم مدیریت ناب با استفاده از فرهنگ و دستاوردهای پایدار

دوره های مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal