دوره آموزشی مدیریت پروژه ترکیبی: آنچه را که مفید است انجام دهید
⏱️ 1 ساعت 12 دقیقه📈 متوسط📅 2021-06-10
مدرسین

Cyndi Snyder Dionisio
Author, Consultant, and Project Management Expert
جزئیات دوره
حوزه مدیریت پروژه به سرعت در حال پیشرفت است. مدیران موفق پروژه می دانند که چگونه از رویکردهای پیش بینی کننده مانند آبشار ، و همچنین شیوه های سازگارتر و چابک تر کار استفاده کنند. اما چگونه می توانید با ترکیب این روش ها یک پروژه ترکیبی را به خط پایان برسانید؟ در این دوره ، مربی Cyndi Snyder Dionisio به شما نشان می دهد که چگونه. Cyndi مدیریت پروژه ترکیبی را تعریف می کند و نشان می دهد که چگونه می توان از روشهای مختلف تحویل پروژه برای راه اندازی یک پروژه ، سازماندهی و اولویت بندی دامنه ، توسعه برآورد و برنامه ریزی کار ، همکاری با تیم و سایر سهامداران و استفاده از اقدامات موثر برای بازتاب وضعیت پروژه استفاده کرد. . پس از اتمام این دوره ، شما به انواع استراتژی ها مجهز خواهید شد که می تواند به شما کمک کند با اطمینان پروژه هایی را که دارای دامنه ای کاملاً مشخص یا در حال تکامل هستند ، کنترل کنید.
مهارت ها
Project Management SkillsProject ManagementFoundations
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - مدیریت پروژه در حال تحول است
- 02 - مدیریت پروژه هیبریدی چیست
1. طیف تحویل ارزش
- 03 - روش های مختلف برای ارائه ارزش
- 04 - مناسب سازی رویکرد تحویل ارزش برای پروژه های ترکیبی
2. شروع یک پروژه هیبریدی
- 05 - بیانیه چشم انداز و منشور پروژه برای پروژه های ترکیبی
- 06 - تعیین چرخه عمر پروژه ترکیبی
- 07 - ایجاد نقشه راه پروژه هیبریدی
3. تعریف و تشریح محدوده برای یک پروژه ترکیبی
- 08 - سازماندهی محدوده در یک پروژه ترکیبی با WBS
- 09 - سازماندهی محدوده در یک پروژه ترکیبی با عقب ماندگی و داستان های کاربر
4. برنامه ریزی در یک محیط ترکیبی
- 10 - زمان بندی با نمودار شبکه برای پروژه هیبریدی
- 11 - برنامه ریزی یک پروژه ترکیبی با نمودار گانت
- 12 - برنامه ریزی تکرارها و انتشار در یک پروژه ترکیبی
- 13 - برنامه ریزی کانبان و جریان محور در پروژه هیبریدی
5. برآورد یک پروژه هیبریدی
- 14 - برآورد نسبی برای پروژه های هیبریدی
- 15 - تکنیک های تخمین باند پهن دلفی و فیبوناچی
- 16 - تخمین آنالوگ و پارامتریک
- 17 - تخمین چند نقطه ای در پروژه های هیبریدی
6. کار با یک تیم پروژه هیبریدی
- 18 - نقش ها و مسئولیت های پروژه در پروژه های هیبریدی
- 19 - جلسات در پروژه های هیبریدی
7. معیارها و معیارهای ترکیبی
- 20 - اقدامات برنامه ریزی پیش بینی کننده
- 21 - اقدامات پیش بینی کننده هزینه
- 22 - اقدامات کارایی تطبیقی
نتیجه
- 23 - استراتژی های بکارگیری رویکردهای ترکیبی در پروژه های شما
مشاهده دوره کامل
رفتن به دوره