دوره آموزشی مدیریت پروژه هیبریدی: ترکیب روشهای چابک و پیشبینیشده
50 دقیقهعمومی2024-10-02
مدرسین

Joshua Barnes
Founder of Process Mentors and Enterprise Agile Transformation Coach
جزئیات دوره
چابکی سازمانی معمولاً به عنوان یک گام واحد از روشهای سنتی به روشهای چابک درک میشود. اما واقعیت این است که این یک طیف است که در آن بیشتر تیمها از رویکرد ترکیبی استفاده میکنند. این دوره بر طراحی یک رویکرد مناسب که قابل انطباق با پروژهها، تیمها، محیطها و نیازهای فرهنگی مختلف باشد، تمرکز دارد. با گنجاندن شیوههای چابک و لاغر، شما میتوانید روش کاری خود را تکامل دهید تا درجه مناسب چابکی را برای زمینه منحصربهفرد سازمان خود به دست آورید. یاد بگیرید که چگونه تعادلی بین جایی که اکنون هستید و سطح مناسب چابکی که با ویژگیهای پرتفوی و پروژههای شما هماهنگ است برقرار کنید.
اهداف یادگیری:
توضیح تفاوتها بین رویکرد برنامهریزی سنتی، چارچوب چابک، و رویکرد ترکیبی — و تقاطع بین اینها.
مقایسه استراتژیها، شیوهها و تکنیکهای رویکردهای سنتی و چابک و ارزیابی نحوه ترکیب آنها در یک رویکرد ترکیبی مناسب.
توضیح مزایای یک رویکرد ترکیبی برای سازمان شما و تسهیل بحث درباره مقایسه یک رویکرد یکسان برای همه با رویکردی که قابل انطباق با ویژگیهای منحصر به فرد پروژهها و سطوح پیچیدگی مختلف است.
اهداف یادگیری:
توضیح تفاوتها بین رویکرد برنامهریزی سنتی، چارچوب چابک، و رویکرد ترکیبی — و تقاطع بین اینها.
مقایسه استراتژیها، شیوهها و تکنیکهای رویکردهای سنتی و چابک و ارزیابی نحوه ترکیب آنها در یک رویکرد ترکیبی مناسب.
توضیح مزایای یک رویکرد ترکیبی برای سازمان شما و تسهیل بحث درباره مقایسه یک رویکرد یکسان برای همه با رویکردی که قابل انطباق با ویژگیهای منحصر به فرد پروژهها و سطوح پیچیدگی مختلف است.
مهارت ها
Agile Project ManagementProject Management SkillsProject ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - مدیریت پروژه ترکیبی، زمانی که Agile مناسب نیست
1. راههای طیف کاری
- 02 - تقاطع پیشگو و چابک
- 03 - طرز فکر چابک
- 04 - Agiliists چیزی از پیشبینی نمی خواهند
- 05 - فریمورکهای Agile چه فرض میکنند
2. سناریوهای رویکرد ترکیبی
- 06 - عمدتاً پیشبینی کننده، کمی چابک
- 07 - تمرینات Agile با تاثیر بالا برای محیطهای پیش بینی
- 08 - افزودن شیوههای Agile پر تاثیر به مرحله برنامه ریزی
- 09 - Agile در مرحله توسعه استفاده میشود
- 10- Agile مورد استفاده در نیازمندیها و مراحل توسعه
- 11- رویکرد Agile بیشتر مورد استفاده قرار میگیرد
3. اطمینان از مناسب بودن برای هدف
- 12 - حرکت از راست به چپ در طیف
- 13 - ایجاد عقب ماندگی فرزندخواندگی
- 14 - رویکرد خود را تجسم کنید
- 15 - سنجش اثربخشی رویکرد
نتیجه گیری
- 16 - ارائه پروژههای موفق با استفاده از رویکرد ترکیبی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مبانی Agile
- دوره آموزشی مقدمهای بر روشهای توسعه چابک: چابک را به خط لولههای توسعه خود بیاورید
- دوره آموزشی آمادگی برای گواهینامه: اسکرام مستر
- دوره آموزشی مالکیت محصول در اسکرام حرفهای: یه آشنایی کلی
- دوره آموزشی چابکی در محیط کار: هدایت جلسات چابک مؤثر
- دوره آموزشی رفع مشکلات تیم اسکرام
- دوره آموزشی مبانی دوآپس: Lean و Agile
- دوره آموزشی چابک توی کار: ساخت تیم چابک خودت