دوره آموزشی تسهیل‌گری ترکیبی برای تحلیل کسب‌وکار

محیط‌های کاری ترکیبی، مجموعه‌ای منحصر‌به‌فرد از محدودیت‌ها و فرصت‌های کسب‌وکار را ارائه می‌دهند. در این دوره که به طور خاص برای متخصصان تحلیل کسب‌وکار طراحی شده است، مدرس جیمی شامپاین بینش‌ها و استراتژی‌های عملی را برای تسهیل‌کنندگان تیم‌های ترکیبی ارائه می‌دهد. این دوره به شما می‌آموزد که چگونه با اعضای تیم به طور موثرتری همکاری کرده و در هر محیط کسب‌وکاری، نتایج باکیفیت‌تری ارائه دهید.
ابتدا با اصول محیط ترکیبی آشنا می‌شوید تا بفهمید چرا مهارت‌های تسهیل‌گری به چنین مهارتی پرتقاضا تبدیل شده‌اند. در ادامه، به نیازهای خاص پروژه‌ها و کارهای مرتبط با تغییر در محیط‌های ترکیبی، از جمله کارمندان حضوری و دورکار، پرداخته می‌شود.
در پایان این دوره، شما با مهارت‌های جدیدی در زمینه تسهیل تغییرات، مدیریت تیم‌های پیچیده و بهبود فرآیندها در هر محیط ترکیبی مجهز خواهید شد.

اهداف یادگیری:
بهره‌گیری از مهارت‌های تسهیل‌گری ترکیبی در محیط‌های کاری فعلی و آینده‌نگر.
شناسایی نیازهای خاص برای آماده‌سازی، تمرکز و تسهیل فعالیت‌هایی که در جلسات و رویدادهای ترکیبی حضوری و از راه دور به نتایج مطلوب منجر می‌شوند.
تعریف فعالیت‌های کلیدی تسهیل‌گری برای مدیریت کارهای غیرهمزمان با تیم‌هایی که در قالب‌های ترکیبی کار و همکاری می‌کنند.