دوره آموزشی منابع انسانی: برنامه‌ریزی راهبردی نیروی کار

تو این دوره قراره وارد دنیای برنامه‌ریزی استراتژیک نیروی کار بشی و یاد بگیری چطور می‌تونی با بهترین روش‌ها، یکی از مهم‌ترین دارایی‌های سازمانت یعنی نیروی انسانی رو مدیریت کنی. این دوره توسط وین کاسیو، استاد دانشگاه، نویسنده و مشاور مورد اعتماد، آموزش داده می‌شه.

اینجا با مباحث مهمی مثل تحلیل محیط بیرونی، پیش‌بینی نیازهای نیروی کار و برنامه‌ریزی جانشینی رهبری آشنا می‌شی. همچنین پیچیدگی‌های مدیریت استعدادهای جهانی و محلی رو بررسی می‌کنی و روی نقش‌های کلیدی که باعث پیشبرد استراتژی سازمان و حفظ مزیت رقابتی می‌شن تمرکز می‌کنی.

یاد می‌گیری چطور نیازهای آینده نیروی کار رو پیش‌بینی کنی، بین استخدام نیروهای جدید و توسعه کارکنان فعلی تعادل برقرار کنی و منابع رو به بهترین شکل تخصیص بدی. با استفاده از استراتژی‌ها و بینش‌های این دوره، می‌تونی خودت و سازمانت رو برای مواجهه با دنیای متغیر، نامطمئن، پیچیده و مبهم (VUCA) آماده کنی و اطمینان حاصل کنی که نیروی کار همیشه برای موفقیت آماده‌ست.

اهداف یادگیری:
تعریف مفاهیم پایه برنامه‌ریزی استراتژیک نیروی کار و شناخت اجزای اصلی و مزایای آن.
توضیح تاثیر روندهای بازار کار خارجی و عوامل محیطی بر تصمیمات برنامه‌ریزی نیروی کار.
استفاده از بهترین روش‌ها و ابزارها، از جمله فهرست‌های نیروی انسانی مجهز به هوش مصنوعی، برای پیش‌بینی دقیق عرضه و تقاضای نیروی کار.
ارزیابی استراتژی‌های مختلف جانشینی رهبری و شناسایی ریسک‌ها و مزایای احتمالی برای انتقال راحت‌تر مدیریت.
طراحی سیستم برنامه‌ریزی نیروی کار یکپارچه و قابل تطبیق متناسب با نیازهای سازمان، همراه با شاخص‌های کلیدی برای اجرا و ارزیابی.