دوره آموزشی منابع انسانی به عنوان یک شریک تجاری استراتژیک

موفقیت یک شرکت به کیفیت نیروی کار آن بستگی دارد. اما وقتی نوبت به تصمیم گیری های استراتژیک تجاری می رسد، منابع انسانی - بخشی از سازمانی که وظیفه اصلی آنها حمایت از استعدادهای خود است - همیشه به عنوان یک شریک استراتژیک قرار نمی گیرند. در این دوره، با نقش در حال تکامل منابع انسانی آشنا شوید، و استراتژی ها و تکنیک هایی را بیاموزید که می تواند به شرکای تجاری HR در نقش خود کمک کند و رهبران کسب و کار را درک کنند که چگونه می توانند بهترین عملکرد را با عملکرد منابع انسانی داشته باشند.

مربی مایکل مک لرنن در مورد عملکرد منابع انسانی در یک سازمان و مهارت های مورد نیاز برای موفقیت به عنوان شریک تجاری HR، صرف نظر از اندازه یا ساختار شرکت، بحث می کند. علاوه بر این، او نقش اصلی شریک تجاری منابع انسانی را مورد بررسی قرار می دهد و مناطق خاصی را مشخص می کند که در آن این نقش می تواند به یک کسب و کار اضافه کند. مایکل همچنین نحوه تعامل با رهبران، مدیران و کارکنان در زمینه ابتکارات کلیدی مانند طراحی سازمان، مدیریت عملکرد و مشارکت کارکنان را پوشش می دهد. در نهایت، او نشان می دهد که چگونه تأثیر تلاش های خود را ارزیابی کنید و با تغییر سازمان خود یا دامنه نقش خود، رویکرد خود را تغییر دهید.

اهداف یادگیری
خدمت به مشتریان خود
ایجاد اعتبار و اعتماد
زمینه های تمرکز برای شریک تجاری HR
تسهیل تغییرات سازمانی
پشتیبانی از فرایندهای تصمیم گیری استعدادها
آموزش و توانمندسازی مدیران
مقیاس بندی و ارزیابی تلاش های شما
مشارکت داخلی
اندازه گیری تأثیر خود
متناسب با رویکرد خود