دوره آموزشی نحوه کار با یک میکرومنیجر
26 دقیقهمتوسط2019-11-21
مدرسین

Jena Viviano
Career Coach, Entrepreneur
جزئیات دوره
مدیران خرد - مدیرانی که مستعد نظارت و کنترل بیش از حد هستند - می توانند واقعاً روحیه خود را تضعیف کنند. خبر خوب این است که در حالی که نمیتوانید مدیر خود را تغییر دهید، میتوانید رابطه سالم و پایدارتری ایجاد کنید که باعث میشود احساس کنید هر دو در یک تیم هستید. به مربی شغلی Jena Viviano بپیوندید، زیرا او نکات مفیدی را برای درک و برقراری ارتباط با مدیران خرد به اشتراک می گذارد. ابتدا، یاد بگیرید که چگونه رفتارهای یک مدیر خرد - در رئیس یا حتی خودتان را شناسایی کنید. سپس تاکتیک هایی را بیاموزید که میکرومدیر را راحت می کند، از جمله پردازش موثر بازخورد، ایجاد اعتماد و پیش بینی نگرانی ها قبل از بروز آنها. در نهایت، تاکتیکهای حل تعارض را کشف کنید که به شما کمک میکند تا تغییرات را اعمال کنید و نسبت به تواناییها و شغل خود اطمینان بیشتری داشته باشید.
مهارت ها
Teams and CollaborationWell-Being and Self-CareProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
مقدمه
- کار با میکرو منیجر
Who Is a Micromanager
- شناسایی یک مدیر خرد
- همدلی با یک مدیر خرد
- مصاحبه با یک مدیر خرد
تاکتیک ها و تکنیک ها
- پردازش بازخورد از یک مدیر میکرو
- با مدیر خود شفاف باشید
- با مدیر خود اعتماد ایجاد کنید
- انتظارات را تعریف کنید
- نگرانی های مدیر خود را پیش بینی کنید
- تعارض را با اطمینان حل کنید
نتیجه
- به ساختن رابطه خود ادامه دهید