دوره آموزشی نحوه کار با یک میکرومنیجر

دوره آموزشی نحوه کار با یک میکرومنیجر

26 دقیقهمتوسط2019-11-21

مدرسین

Jena Viviano

Jena Viviano

Career Coach, Entrepreneur

جزئیات دوره

مدیران خرد - مدیرانی که مستعد نظارت و کنترل بیش از حد هستند - می توانند واقعاً روحیه خود را تضعیف کنند. خبر خوب این است که در حالی که نمی‌توانید مدیر خود را تغییر دهید، می‌توانید رابطه سالم و پایدارتری ایجاد کنید که باعث می‌شود احساس کنید هر دو در یک تیم هستید. به مربی شغلی Jena Viviano بپیوندید، زیرا او نکات مفیدی را برای درک و برقراری ارتباط با مدیران خرد به اشتراک می گذارد. ابتدا، یاد بگیرید که چگونه رفتارهای یک مدیر خرد - در رئیس یا حتی خودتان را شناسایی کنید. سپس تاکتیک هایی را بیاموزید که میکرومدیر را راحت می کند، از جمله پردازش موثر بازخورد، ایجاد اعتماد و پیش بینی نگرانی ها قبل از بروز آنها. در نهایت، تاکتیک‌های حل تعارض را کشف کنید که به شما کمک می‌کند تا تغییرات را اعمال کنید و نسبت به توانایی‌ها و شغل خود اطمینان بیشتری داشته باشید.

مهارت ها

Teams and CollaborationWell-Being and Self-CareProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off

سرفصل ها

مقدمه

  • کار با میکرو منیجر

Who Is a Micromanager

  • شناسایی یک مدیر خرد
  • همدلی با یک مدیر خرد
  • مصاحبه با یک مدیر خرد

تاکتیک ها و تکنیک ها

  • پردازش بازخورد از یک مدیر میکرو
  • با مدیر خود شفاف باشید
  • با مدیر خود اعتماد ایجاد کنید
  • انتظارات را تعریف کنید
  • نگرانی های مدیر خود را پیش بینی کنید
  • تعارض را با اطمینان حل کنید

نتیجه

  • به ساختن رابطه خود ادامه دهید