دوره آموزشی چگونه مانند یک مشاور فکر کنیم
38 دقیقهمتوسط2025-03-27
مدرسین

Madecraft
Full-Service Learning Content Company

Terry Ellis
جزئیات دوره
آمادهای با خیال راحت بری سراغ حل کردن مشکلات سخت کسبوکار؟ توی این دوره، تری الیس بهت یاد میده چطور مثل یه مشاور حرفهای فکر کنی و مسائل رو دقیق و شفاف حل کنی. یاد میگیری چطور یه بررسی کامل از شرایط کسبوکار انجام بدی، مشکل اصلی رو پیدا کنی، از چارچوبهای مشخص برای حل مسئله استفاده کنی و با ذینفعها درست و حرفهای ارتباط بگیری. آخر این دوره، میتونی مثل یه مشاور واقعی فکر کنی و کلی ارزش واقعی برای هر سازمانی خلق کنی.
🎯 اهداف یادگیری:
تمرین تکنیکهای تحلیل ریشهای مشکل (Root Cause Analysis) برای کشف مسائل اصلی سازمانی.
طراحی استراتژیهای هدفمند و سفارشی بر اساس اهداف و چالشهای کسبوکار.
استفاده از چارچوبهای مختلف حل مسئله برای بهبود عملکرد سازمانی.
مدیریت انتظارات ذینفعان با ارتباطات واضح، پیوسته و حرفهای.
ایفای نقش بهعنوان شریک راهبردی کسبوکار برای خلق نتایج مؤثر و پایدار.
🎯 اهداف یادگیری:
تمرین تکنیکهای تحلیل ریشهای مشکل (Root Cause Analysis) برای کشف مسائل اصلی سازمانی.
طراحی استراتژیهای هدفمند و سفارشی بر اساس اهداف و چالشهای کسبوکار.
استفاده از چارچوبهای مختلف حل مسئله برای بهبود عملکرد سازمانی.
مدیریت انتظارات ذینفعان با ارتباطات واضح، پیوسته و حرفهای.
ایفای نقش بهعنوان شریک راهبردی کسبوکار برای خلق نتایج مؤثر و پایدار.
مهارت ها
EntrepreneurshipSmall Business and EntrepreneurshipLimited Series
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - ذهنیت مشاور را در پیش بگیرید
1. دیدگاه مشاور را بپذیرید
- 02 - تغییر از تفکر واکنشی به استراتژیک
- 03 - مهارتهای تفکر انتقادی را برای موقعیتهای نامشخص توسعه دهید
- 04 - اقدامات و نتایج مبتنی بر داده را اولویت بندی کنید
2. جمعآوری بینش و تجزیهوتحلیل اطلاعات
- 05 - ارزیابی جامع تجاری را انجام دهید
- 06 - تجزیهوتحلیل علت ریشه ای را تمرین کنید
- 07 - مسائل ساختاری برای راه حلهای روشن
3. ایجاد راه حلهای استراتژیک
- 08 - استراتژیهای هدفمند و سفارشی را توسعه دهید
- 09 - استفاده از چارچوبهایی برای حل ساختار یافته مسئله
- 10 - مطمئن شوید که راه حلهای شما نتیجه میدهند
4. روابط را مدیریت کنید و به طور مؤثر ارتباط برقرار کنید
- 11 - انتظارات ذینفعان را مدیریت کنید
- 12 - ارتباطات خود را تنظیم کنید
- 13 - با دقت و وضوح ارتباط برقرار کنید
5. تبدیل به یک مشاور قابل اعتماد
- 14 - خود را به عنوان یک شریک استراتژیک قرار دهید
- 15 - از رشد و موفقیت بلندمدت حمایت کنید
نتیجه گیری
- 16 - ارائه راه حلهای تجاری مؤثر
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی پذیرفتن ابتکارهای جدید در شرکت خود
- دوره آموزشی مبانی فروش برای کارآفرینان
- دوره آموزشی ساختن یک شرکت طراحی
- دوره آموزشی راهنمای استارتاپها و کسبوکارهای کوچک برای ادغام و مدیریت عاملهای هوش مصنوعی
- دوره آموزشی بهرهوری بدون استرس برای کارآفرینها
- دوره آموزشی تسلط بر کسبوکار مشاوره: استراتژی، بازاریابی و موفقیت مشتری
- دوره آموزشی مبانی مشاوره: ساخت برند خود
- دوره آموزشی تابآوری: شکوفا شدن به عنوان یک کارآفرین