دوره آموزشی چگونه یک برنامه ESG راهاندازی کنیم
44 دقیقهمتوسط2024-10-07
مدرسین

Fulya Kocak
LEED Fellow and Vice President at Nareit
جزئیات دوره
برنامههای زیستمحیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) بهعنوان یکی از عوامل کلیدی موفقیت در دنیای تجارت مدرن شناخته میشوند. در سالهای اخیر، شرکتها بهطور فزایندهای به این اصول توجه کردهاند و آن را به بخشی از استراتژی کلی خود تبدیل کردهاند. برای بسیاری از کسبوکارها، راهاندازی یک برنامه ESG بهویژه هنگامی که با چالشهای اقتصادی و اجتماعی مواجه هستند، میتواند دشوار به نظر برسد. اما با درک صحیح از نحوه طراحی و پیادهسازی این برنامهها، میتوانند به بهبود عملکرد و همچنین ایجاد مزیت رقابتی کمک کنند.
در این دوره، فولیا کوچاک بهطور جامع و مرحلهبهمرحله به آموزش نکات مهم در طراحی و اجرای برنامههای ESG میپردازد. ابتدا، اهمیت ایجاد یک برنامه ESG برای سازمانها توضیح داده میشود و دلایل قوی برای لزوم آن بیان میشود. سپس، به بررسی مؤلفههای اساسی یک برنامه موفق ESG پرداخته میشود که شامل تعیین انگیزشها، چشمانداز سازمانی، تعیین اهداف، و شناسایی ذینفعان کلیدی است. فولیا همچنین به فرآیند پیادهسازی ESG بهطور گامبهگام میپردازد و روشهایی را برای غلبه بر چالشهای رایج که در این مسیر وجود دارد، معرفی میکند. در نهایت، شما میآموزید که چگونه این برنامهها را بهطور مؤثر و با ارزش حداکثری برای سازمان و جامعه خود پیادهسازی کنید.
در این دوره، فولیا کوچاک بهطور جامع و مرحلهبهمرحله به آموزش نکات مهم در طراحی و اجرای برنامههای ESG میپردازد. ابتدا، اهمیت ایجاد یک برنامه ESG برای سازمانها توضیح داده میشود و دلایل قوی برای لزوم آن بیان میشود. سپس، به بررسی مؤلفههای اساسی یک برنامه موفق ESG پرداخته میشود که شامل تعیین انگیزشها، چشمانداز سازمانی، تعیین اهداف، و شناسایی ذینفعان کلیدی است. فولیا همچنین به فرآیند پیادهسازی ESG بهطور گامبهگام میپردازد و روشهایی را برای غلبه بر چالشهای رایج که در این مسیر وجود دارد، معرفی میکند. در نهایت، شما میآموزید که چگونه این برنامهها را بهطور مؤثر و با ارزش حداکثری برای سازمان و جامعه خود پیادهسازی کنید.
مهارت ها
Sustainable Business StrategyBusiness StrategyBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - اکنون زمان آن است که برنامه ESG خود را بسازید
- 02 - دورههای پیشنهادی
1. تعریف برنامه ESG
- 03 - برنامه ESG چیست
- 04 - چرا یک برنامه ESG را شروع کنید
2. اجزای اصلی یک برنامه ESG
- 05 - اجرای برنامه ESG
- 06 - ارزیابی اهمیت
- 07 - استراتژی ESG
- 08 - تبدیل عملکرد به اعداد
- 09 - برنامه عمل ESG
- 10 - اجرای ESG
- 11 - افشای ESG و انطباق
3. چالشهای برنامه ESG
- 12 - رایج ترین چالشهای ESG
نتیجه گیری
- 13 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت ریسک و فرصتهای ESG (محیطزیست، اجتماعی و حاکمیت)
- دوره آموزشی مشارکت کارکنان: تبدیل پایداری به بخشی از وظیفه همه
- دوره آموزشی تحلیل و گزارشدهی دادههای زیستمحیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG)
- دوره آموزشی ساخت شرکتهای مثبت خالص: پیشبرد پایداری در کسبوکار شما
- دوره آموزشی رهبری پایدار در دوران عدم قطعیت
- دوره آموزشی افشای اطلاعات محیطزیستی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) برای تصمیمگیری مالی
- دوره آموزشی مبانی محیطزیستی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) برای تصمیمگیری مالی
- دوره آموزشی درک دستورالعمل گزارشدهی پایداری شرکتی (CSRD)