دوره آموزشی چطور مشکلات سازمانی رو شناسایی کنی و حلشون کنی
29 دقیقهپیشرفته2025-04-14
مدرسین

Madecraft
Full-Service Learning Content Company

Michael Gregor
جزئیات دوره
سازمان یا تیم شما با مشکلاتی مثل بینظمی، عدم کارایی یا کاهش روحیه روبرو شده؟ تو این دوره، مایکل گرگور راهکارهایی رو بهت یاد میده که چطوری نشونههای اولیه مشکل تو سازمان رو شناسایی کنی و تنشهای پشت پرده رو به شکل مؤثر حل کنی. یاد میگیری چطور ارزیابی دقیق از وضعیت سازمان انجام بدی، راهحلها رو به صورت مشارکتی طراحی کنی و در طول مسیر با شرایط سازگار بشی.
تا پایان این دوره، توانایی تشخیص مشکلات ساختاری سازمان، رفع تنشهای اصلی و حفظ محیط کاری سالم، فعال و فراگیر رو پیدا میکنی. این یعنی سازمانی که هم کارکنانش راضیترن و هم عملکرد بهتری داره.
اهداف یادگیری
شناخت نشانهها و علائم سازمانهای دچار مشکل و بینظمی
بررسی و تحلیل دلایل ریشهای dysfunction در سازمان
یادگیری نحوه انجام ارزیابی جامع سازمانی
تحلیل ساختارها و فرایندهای سازمانی با نگاه مبتنی بر ارزشها
بازسازی اعتماد و توانمندیهای رهبری
هدایت فرآیند حل مسئله به صورت تیمی و مشارکتی
ایجاد سیستمهای پایش و بازخورد مداوم برای حفظ سلامت سازمان
تا پایان این دوره، توانایی تشخیص مشکلات ساختاری سازمان، رفع تنشهای اصلی و حفظ محیط کاری سالم، فعال و فراگیر رو پیدا میکنی. این یعنی سازمانی که هم کارکنانش راضیترن و هم عملکرد بهتری داره.
اهداف یادگیری
شناخت نشانهها و علائم سازمانهای دچار مشکل و بینظمی
بررسی و تحلیل دلایل ریشهای dysfunction در سازمان
یادگیری نحوه انجام ارزیابی جامع سازمانی
تحلیل ساختارها و فرایندهای سازمانی با نگاه مبتنی بر ارزشها
بازسازی اعتماد و توانمندیهای رهبری
هدایت فرآیند حل مسئله به صورت تیمی و مشارکتی
ایجاد سیستمهای پایش و بازخورد مداوم برای حفظ سلامت سازمان
مهارت ها
Organizational LeadershipLimited SeriesLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - فرهنگ کار سالم و سازنده را پرورش دهید
1. علائم ناکارآمدی سازمانی را شناسایی کنید
- 02 - علائم سازمانهای ناکارآمد را بشناسید
- 03 - علل اصلی اختلال عملکرد را باز کنید
2. مشکلات اصلی را تشخیص دهید
- 04 - انجام ارزیابی سازمانی جامع
- 05 - تجزیهوتحلیل ساختارها و فرآیندهای سازمانی
- 06 - الگوهای رفتاری و فرهنگی را ارزیابی کنید
3. رفع اختلال از طریق سیستمها و تغییر فرهنگ
- 07 - رویکرد خود را برای تغییر سازمانی توسعه دهید
- 08 - نقش رهبری در سلامت سازمانی را باز کنید
- 09 - تست راه حلهای جدید سازمانی
- 10- حفظ سلامت سازمانی
نتیجه گیری
- 11 - روی سلامت بلندمدت سازمان خود سرمایه گذاری کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی راهبری در مواجهه با ابهام با رویکرد «تفکر همزمان» (Both/And Thinking)
- دوره آموزشی آموختن از شکست بهعنوان یک رهبر
- دوره آموزشی پیاده سازی ITIL® در عمل: توانمندسازی تغییرات
- دوره آموزشی مبانی ارتباطات داخلی مؤثر
- دوره آموزشی مدیریت تغییر در منابع انسانی پس از ظهور هوش مصنوعی