دوره آموزشی چگونه عملکرد سازمانی را اندازهگیری و بهبود دهیم
59 دقیقهعمومی2024-11-20
مدرسین

Madecraft
Full-Service Learning Content Company

Frank Gonzalez IV
جزئیات دوره
آیا کسبوکار شما نیاز به بهبود عملکرد برای رشد دارد؟ در این دوره، دکتر فرانک گونزالس چهارم به شما نشان میدهد که چگونه عملکرد سازمانی را اندازهگیری و بهبود بخشید. یاد خواهید گرفت که چگونه عوامل کلیدی عملکرد را شناسایی کنید، اهداف روشنی تعیین کنید، و معیارهای مناسب را انتخاب نمایید. فرآیندهای مؤثر جمعآوری داده و تحلیل را پیادهسازی کنید. اهداف عملکرد را با چشمانداز سازمانی هماهنگ کنید و برنامههای قابل اجرا ایجاد کنید. پس از این دوره، آماده خواهید بود تا بهبود مستمر را هدایت کرده و به موفقیت کسبوکار خود دست یابید.
اهداف یادگیری:
شناسایی عوامل کلیدی عملکرد سازمانی.
تعیین اهداف عملکردی واضح و قابل اندازهگیری.
انتخاب معیارهای عملکردی مناسب و مؤثر.
پیادهسازی فرآیندهای جامع جمعآوری داده و تحلیل.
هماهنگسازی اهداف عملکردی با چشمانداز سازمانی.
ایجاد برنامههای عملی برای دستیابی به اهداف عملکردی.
ایجاد فرهنگ متمرکز بر عملکرد در سازمان.
شناسایی و پاداشدهی به عملکرد عالی بهطور مؤثر.
اهداف یادگیری:
شناسایی عوامل کلیدی عملکرد سازمانی.
تعیین اهداف عملکردی واضح و قابل اندازهگیری.
انتخاب معیارهای عملکردی مناسب و مؤثر.
پیادهسازی فرآیندهای جامع جمعآوری داده و تحلیل.
هماهنگسازی اهداف عملکردی با چشمانداز سازمانی.
ایجاد برنامههای عملی برای دستیابی به اهداف عملکردی.
ایجاد فرهنگ متمرکز بر عملکرد در سازمان.
شناسایی و پاداشدهی به عملکرد عالی بهطور مؤثر.
مهارت ها
Personal DevelopmentLimited SeriesProfessional Development
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - بهبود عملکرد سازمانی برای رشد
1. مبانی عملکرد سازمانی
- 02 - عوامل عملکرد سازمانی را شناسایی کنید
- 03 - اهداف عملکرد سازمانی را تعیین کنید
2. فرهنگ عملکرد را در سراسر سازمان خود پرورش دهید
- 04 - ترویج فرهنگ عملکرد محور
- 05 - مشارکت کارکنان را تشویق کنید
- 06 - ارتباطات باز را تقویت کنید
- 07 - عملکرد را بشناسید و پاداش دهید
3. تعیین اهداف عملکرد سازمانی
- 08 - اهداف عملکردی روشنی را تعیین کنید
- 09 - اهداف را با چشم انداز سازمانی هماهنگ کنید
- 10- یک برنامه اقدام متمرکز آینده ایجاد کنید
- 11 - از یک برنامه عملیاتی مبتنی بر فاز استفاده کنید
- 12 - از حمایت ذینفعان در ابتکارات عملکردی اطمینان حاصل کنید
4. اندازهگیری عملکرد در سراسر سازمان شما
- 13 - معیارهای عملکرد مناسب را انتخاب کنید
- 14 - اجرای جمعآوری دادهها برای عملکرد سازمانی
- 15 - از فلج تجزیهوتحلیل با دادههای عملکرد خودداری کنید
- 16 - دادهها را در متن تفسیر کنید
نتیجه گیری
- 17 - شروع به بهبود عملکرد سازمانی کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی تحلیل علت ریشه ای: دستیابی به ریشه مشکلات تجاری
- دوره آموزشی یادگیری با چابکی در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی توسعه ذهنیت یادگیری در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی برقراری ارتباط با اعتماد به نفس
- دوره آموزشی ساختن تابآوری
- دوره آموزشی داستان سرایی برای تأثیرگذاری بر رهبری و تصمیم گیرندگان
- دوره آموزشی مهارت هایی برای ایجاد روابط کاری قوی تر
- دوره آموزشی ایمنی روانشناختی: بلوک های روشنی برای نوآوری ، همکاری و ریسک پذیری