دوره آموزشی نحوه مدیریت پروژه های Lean شش سیگما: قسمت دوم
1 ساعت 6 دقیقهمتوسط2021-10-15
مدرسین

Richard Chua
Professor and certified Lean Six Sigma Master Black Belt trainer
جزئیات دوره
اگر به شما منصوب شده است که پروژه Lean Six Sigma را رهبری و اجرا کنید، از کجا شروع می کنید؟ شما نیاز به آموزش در مورد نحوه برنامه ریزی و اجرای پروژه های Lean Six Sigma DMAIC دارید. در این نیمه دوم از دو دوره، دکتر ریچارد چوآ - نویسنده، استاد، مشاور و مربی معتبر Lean Six Sigma Master Belt Black Belt - نحوه اجرای پروژه های Lean Six Sigma را از طریق مراحل تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل DMAIC، گام به گام توضیح می دهد. -گام با استفاده از ابزارهای مناسب برای تکمیل قابل تحویل پروژه در هر مرحله. این دوره به کمربند سبز و کمربند سیاه نشان می دهد که چگونه یک پروژه را اجرا کند و مسئولیت های خود را به عنوان رهبر پروژه اجرا کند و به قهرمانان پروژه توصیه می کند که چگونه نقش و مسئولیت های خود را برای اطمینان از موفقیت پروژه درک کنند. چک لیست ها، نکات موفقیت و نقشه راه ناب شش سیگما DMAIC مورد بحث قرار گرفته و ارائه شده است.
توجه: این دوره بر اساس دوره های پیش نیاز در مسیرهای یادگیری کمربند سبز شش سیگما و کمربند سیاه شش سیگما است. از جایی که چگونه پروژه های ناب شش سیگما را مدیریت کنیم: قسمت 1 ادامه دارد.
توجه: این دوره بر اساس دوره های پیش نیاز در مسیرهای یادگیری کمربند سبز شش سیگما و کمربند سیاه شش سیگما است. از جایی که چگونه پروژه های ناب شش سیگما را مدیریت کنیم: قسمت 1 ادامه دارد.
مهارت ها
Operations ManagementProject Management SkillsProject ManagementBusiness Analysis and StrategyOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - نحوه مدیریت پروژههای Lean Six Sigma
1. تجزیهوتحلیل فاز در DMAIC
- 02 - نقشه راه فاز آنالیز شش سیگما ناب
- 03 - تحلیل جریان ارزش و فرآیند
- 04 - طوفان فکری در تحلیل علت ریشه ای
- 05 - طرح جمعآوری داده ها
- 06 - پروتکل آزمون فرضیه در تحلیل علت ریشه ای
2. بهبود فاز در DMAIC
- 07 - نقشه راه فاز ناب شش سیگما بهبود
- 08 - راه حلهای جایگزین را تولید و ارزیابی کنید
- 09 - رویدادهای کایزن در فاز Lean Six Sigma Improve
- 10 - کاهش خطر با FMEA و ضد خطا
- 11 - راه حلهای بهبود آزمایشی و آزمایشی
- 12 - برنامه ریزی پیادهسازی ناب شش سیگما
3. مرحله کنترل در DMAIC
- 13 - نقشه راه فاز کنترل شش سیگما ناب
- 14 - کنترل برنامهها و حفظ دستاوردها
- 15 - ایجاد کنترل و SPC
- 16 - ایجاد قابلیت فرآیند و تایید نتایج پروژه
- 17 - گزارش و ارائه پروژه Lean Six Sigma
- 18 - گواهینامههای کمربند ناب شش سیگما
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی حل مسئله A3 برای بهبود مستمر
- دوره آموزشی مبانی حرفهایهای اداری
- دوره آموزشی کمربند زرد شش سیگما
- دوره آموزشی مبانی Lean: سیستمهای مدیریت روزانه Lean
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای نقشهای اداری: سادهسازی وظایف و افزایش بهرهوری
- دوره آموزشی نکات مدیریت زنجیره تامین و عملیات
- دوره آموزشی مبانی ترسیم فرایندهای کسبوکار
- دوره آموزشی مبانی زنجیره تأمین: مدیریت استراتژیک قراردادها