دوره آموزشی چگونه یک مدیر کارآمد برای ایجاد تأثیر باشید
42 دقیقهعمومی2024-03-21
مدرسین

Shivani Berry
جزئیات دوره
با توجه به روندهای اخیر بازار، مدیران باید با منابع کمیاب تر به دلیل انجماد استخدام و درآمد کمتر، به دستاوردهای بیشتری دست یابند. این یک مشکل نسبتاً جدید است که مدیران باید آن را حل کنند، زیرا در گذشته، تیمها میتوانستند راحتتر در صورت وجود شکاف یا کارهای بیشتری استخدام کنند. اکنون، آنها باید بفهمند که چگونه این کار را با تعداد کارمندان موجود خود بدون سوختن انجام دهند. این امر مستلزم اقدامات حساب شده و عمدی برای هدایت خروجی های کلیدی است - به عبارت دیگر، اقدامات استراتژیک که نتایج را به همراه خواهد داشت. این دوره با مربی رهبری شیوانی بری به پنج کار کلیدی که یک مدیر میتواند انجام دهد و پنج چیز کلیدی که یک گزارش مستقیم میتواند برای همسویی و دستیابی به اهداف تیم انجام دهد، انجام میدهد.
مهارت ها
Thought LeaderManagement SkillsLeadership SkillsLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - چرا مهماست که تیم خود را ارتقا دهید تا کارهای بیشتری با کمتر انجام دهید
1. پنج کاری که یک مدیر میتواند انجام دهد
- 02 - تفویض استراتژیک
- 03 - تیم خود را برای مدیریت خود توانمند کنید
- 04 - کار فردی را با تأثیر تجاری هماهنگ کنید
- 05 - بازخورد عملی بدهید
- 06 - اسپانسر باشید
2. پنج کاری که افراد میتوانند انجام دهند
- 07 - فرد مورد علاقه مدیر خود باشید
- 08 - هنگام درخواست بازخورد، سؤال خود را محدود کنید
- 09 - حلال مشکل باشید
- 10- بیش از حد ارتباط برقرار کنید
- 11 - در هنر نه گفتن مسلط شوید
3. آنچه شرکتها باید انجام دهند
- 12 - ارائه راهنمایی و آموزش
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی هوشمندتر کار کنید، تیزتر فکر کنید، بهتر زندگی کنید: 15 نکته برای به اشتعال درآوردن پتانسیل شما
- دوره آموزشی دوباره تصور کردن مهارتها در دوران هوش مصنوعی
- دوره آموزشی مبانی هوش مصنوعی عاملی (Agentic AI): تأثیرات تجاری و بینشهای اخلاقی
- دوره آموزشی داستانگویی برای ارتباط مردم با هدف
- دوره آموزشی چگونه استراتژی را به واقعیت تبدیل کنیم
- دوره آموزشی دستیابی به برابری در هر کجا
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی مولد برای مدیریت عملکرد
- دوره آموزشی چرایی اهمیت اعتماد با راشل بوتسمن