تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی چگونه مدیران پروژه تیم‌های با مسئولیت‌پذیری بالا می‌سازند

دوره آموزشی چگونه مدیران پروژه تیم‌های با مسئولیت‌پذیری بالا می‌سازند

48 دقیقهمتوسط2025-07-03

مدرسین

Dana Brownlee

Dana Brownlee

Corporate Trainer, Keynote Speaker, and Author

جزئیات دوره

یاد بگیر چطوری مدیر پروژه‌ها می‌تونن تو تیم‌هاشون فرهنگ پاسخگویی و مسئولیت‌پذیری رو تقویت کنن. تو این دوره آموزشی، Dana Brownlee که یه مربی شرکتی، سخنران و نویسنده معروفه، ابزارها و راهکارهای لازم رو بهت یاد می‌ده تا بتونی همه اعضای تیم رو به مسئولیت‌پذیری ترغیب کنی و مسیر موفقیت پروژه‌ها رو هموار کنی.

توی این دوره با ویژگی‌های خاص فرهنگ پاسخگویی آشنا می‌شی. با تکنیک‌های عملی و مثال‌های واقعی یاد می‌گیری چطوری انتظارهای منطقی بذاری، جلسه‌های موثر برگزار کنی و به نقاط کور، ضعف مهارتی و مشکلات انگیزشی رسیدگی کنی. همچنین پیامدهای عدم پاسخگویی درست رو می‌بینی و یاد می‌گیری چطوری واکنش‌هات رو متناسب با مشکلات فردی و تیمی تنظیم کنی.

در پایان این دوره، تو می‌تونی تیمی حمایت‌کننده و مسئولیت‌پذیر بسازی که پروژه‌ها رو به بهترین شکل و با سرعت پیش ببره.

اهداف یادگیری:
شناخت عناصر کلیدی فرهنگ پاسخگویی و تاثیرش روی نتایج پروژه و روحیه تیم
شناسایی و تحلیل دلایل فردی کم‌کاری و ارائه راهکارهای موثر برای مقابله با آن
آشنایی با تکنیک‌های ایجاد آگاهی درباره چالش‌های مسئولیت‌پذیری و رفع ضعف‌های مهارتی
به‌کارگیری راهبردهای رهبری و عادات جلسات موثر که پاسخگویی تیمی را تقویت می‌کنند
درک نقش مدیر پروژه در ایجاد و پرورش فرهنگ پاسخگویی به عنوان ابزاری مثبت برای توسعه تیم

مهارت ها

Teams and CollaborationProject Management SkillsLeadership SkillsWell-Being and Self-CareProject ManagementProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off

سرفصل ها

۰. مقدمه

  • 01 - ایجاد فرهنگ پاسخگویی - خبر خوب و خبر بد

۱. درک مسئولیت‌پذیری

  • 02 - فرهنگ پاسخگویی چیست؟
  • 03 - چرا پاسخگویی اهمیت دارد
  • 04 - چالش‌های پاسخگویی فردی در مقابل تیمی

۲. تقویت مسئولیت‌پذیری تیمی

  • 05 - مطالعه موردی - شما چه کاری انجام می‌دادید؟
  • 06 - اهمیت بهداشت جلسات تیمی
  • 07 - بررسی واقعیت انتظارات
  • 08 - تشویق تیم به شفاف‌سازی با منشور پروژه

۳. تشویق به مسئولیت‌پذیری فردی

  • 09 - مطالعه موردی فردی و تیمیِ افرادِ اهمال‌کار
  • 10 - رسیدگی به مسائل مربوط به آگاهی
  • 11 - رفع کمبودهای مهارتی
  • 12- پرداختن به مشکلات انگیزشی
  • 13 - سه سوال جادویی برای تعیین تکلیف

نتیجه‌گیری

  • 14 - نگاه به پاسخگویی به عنوان یک ابزار
  • 15 - اهمیت پیش‌فعالیت مدیر پروژه
  • 16 - گام‌های بعدی در مدیریت پروژه برای تضمین پاسخگویی

دوره های مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal