دوره آموزشی چگونه مدیران کار را برای خود و تیم‌هایشان معنادار می‌کنند

دوره آموزشی چگونه مدیران کار را برای خود و تیم‌هایشان معنادار می‌کنند

40 دقیقهعمومی2025-02-06

مدرسین

Michelle Penelope King

Michelle Penelope King

جزئیات دوره

کار معنادار یکی از عوامل کلیدی در رضایت شغلی و نگهداشت کارکنان است. مدیران در ایجاد فرهنگی که کار را معنادار می‌کند نقش اساسی دارند و می‌توانند با اجرای راهکارهای مؤثر، محیطی الهام‌بخش و انگیزه‌بخش برای تیم‌های خود ایجاد کنند. در این دوره، میشل پنه‌لوپه کینگ به بررسی نقش مدیران در معنادار کردن کار، پنج نیاز اساسی برای ایجاد معنا در کار، و بهترین روش‌های مدیریتی می‌پردازد که به شما کمک می‌کنند تا هم برای خود و هم برای تیم‌تان احساس ارزشمندی و رضایت شغلی ایجاد کنید.

اهداف یادگیری:
✅ درک نقش کلیدی مدیران در ایجاد حس معنا در کار.
✅ شناسایی پنج نیاز اساسی که موجب معنادار شدن کار می‌شوند.
✅ پیاده‌سازی بهترین روش‌های مدیریتی برای ایجاد فرهنگ کاری معنادار.
✅ مدیریت مسیر شغلی خود با ایجاد حس معنا در کار روزمره.

مهارت ها

HR StrategyManagement SkillsTalent ManagementHuman ResourcesLeadership and ManagementOne-Off

سرفصل ها

مقدمه

  • نقش مدیر در معنادار ساختن کار

شیوه‌های مدیریت برای معنی‌دار کردن کار

  • کار معنادار و موفقیت سازمانی
  • برآوردن نیازهای پنج گانه جهانی
  • تمرین 1 - ایجاد یک محل کار امن و ایمن
  • تمرین 2 - ایجاد فرهنگ ارتباط
  • تمرین 2 - درک نقش خود در روابط
  • تمرین 3 - فعال کردن مشارکت‌های معنادار
  • تمرین 4 - ایجاد فرصت برای یادگیری
  • تمرین 5 - کمک به کارکنان احساس ارزشمند بودن
  • کار معنی‌دار و پویایی تیم
  • چگونه شغلی معنادار داشته باشیم

نتیجه گیری

  • پنج تمرین در عمل
۴۰,۰۰۰ تومان