دوره آموزشی چگونه مدیران عملکرد فوق العاده تیم را هدایت می کنند

جزئیات دوره

با ایجاد شرایطی که در آن کارکنان احساس ارزشمندی می کنند، هدف مشخصی دارند و احساس می کنند ارتباط واقعی با کار خود دارند، در مورد چگونگی ایجاد تیم هایی با عملکرد بالا، مشاوره تخصصی دریافت کنید. مارک وودز، سخنران، مربی اجرایی و نویسنده توضیح می دهد که چرا باید رویکرد خود را نسبت به مشارکت کارکنان تغییر دهید تا انتظارات نیروی کار مدرن را برآورده کنید و عملکرد تجاری را افزایش دهید. مارک دانش به دست آمده از همکاری تحقیقاتی خود را با مدرسه بازرگانی NYU Stern به اشتراک می‌گذارد و به شما می‌آموزد که چگونه از تلاش اختیاری (DE) استفاده کنید، یعنی تمایل یک کارمند برای انجام کارهای بیشتر به دلیل اینکه می‌خواهد.

سرفصل ها

0. مقدمه

01 - هدایت فوق العاده تیم

1. تعاریف

02 - بازنگری در عملکرد
03 - پرونده تجاری برای تلاش اختیاری (DE)

2. خودمختاری و توانمندسازی

04 - به مزایای توانمندسازی پی ببرید
05 - توانمندسازی تیم خود

3. توجه فردی

06 - بیاموزید که چرا مردم از رهبرانی پیروی می کنند که به آنها اهمیت می دهند
07 - چگونه به یک رهبر معتبر تبدیل شویم که اهمیت می دهد

4. رهبری فداکار

08 - کشف کنید که چگونه برتری دادن به تجارت بر خود باعث ایجاد انگیزه در تیم می شود
09 - به رهبری تبدیل شوید که دیگران می خواهند از آن پیروی کنند

5. عدالت رویه ای

10- درک کنید که عدالت در محیط کار به چه معناست
11 - چگونه سهام را در کسب و کار خود جاسازی کنید

6. شناسایی تیم

12 - مزایای افرادی که احساس می کنند عضوی از یک تیم هستند را کشف کنید
13 - چگونه تیمی ایجاد کنیم که افراد با آن همذات پنداری کنند

7. اعتماد کنید

14 - اهمیت بیش از حد اعتماد
15 - چگونه اعتماد ایجاد کنیم

نتیجه

16 - اولین قدم را به سمت یک فرهنگ عالی و مزیت رقابتی بردارید