دوره آموزشی برنامه ریزی هوشین

هوشین یک فرایند برنامه ریزی استراتژیک با فعالیت های مرور ، بهبود و یادگیری داخلی است. برنامه ریزی هوشین - که بعضاً به آن روش یا اجرای سیاست می گویند - سازمانی را در همان چند هدف تأثیرگذار تنظیم می کند ، یادگیری و رشد را تشویق می کند و گزارش دهی را استاندارد می کند. این دوره شما را در هفت مرحله برنامه ریزی هوشین ، از پایه گذاری تا حل مشکلات تا تشویق تأمل و یادگیری سازمانی ، پیش می برد. کشف کنید که چگونه یک چشم انداز و مأموریت ایجاد کنید و سپس یک طرح هوشین با اهداف بلند مدت ، دستیابی به موفقیت و سالانه بسازید. درباره کیت بال توپ بیاموزید و بدانید که چگونه می توانید پیشرفت ابتکارات هوشین را کنترل کنید. با استفاده از این راهنما ، شما می توانید از تمام مزایای برنامه ریزی هوشین برای درک بهتر و رشد بیشتر از کار روزانه خود استفاده کنید.
موضوعات مورد بحث عبارتند از:
- هدف از هوشین کانری را توضیح دهید.
- نحوه ادغام چشم انداز ، مأموریت ، ارزش و معیارها را بسازید.
- مشخص کنید که از کدام ابزارها در هنگام دستیابی به اهداف دستیابی به موفقیت استفاده می شود.
- بهترین روشهای استفاده با سند A3 را توصیف کنید.
- مراحل انجام شده در روند برنامه ریزی هاشین را خلاصه کنید.