دوره آموزشی مسئول پذیر نگه داشتن تیم تان
50 دقیقهمتوسط2024-02-16
مدرسین

Daisy Lovelace
Professor, Consultant, and Coach
جزئیات دوره
روش های ایجاد فرهنگ پاسخگویی در محل کار را که اعتماد را تشویق می کند ، انگیزه استانداردهای بالا را ایجاد می کند و اعتبار رهبران را ایجاد می کند ، کاوش کنید. مربی ، دیزی لاولایس ، در مورد ارزش پاسخگویی در تیم های با عملکرد بالا صحبت می کند و عواقبی را که می تواند در صورت عدم احساس احساس مسئولیت از سوی اعضای تیم ، بیان کند. دیزی همچنین بینشی در مورد روش های مثبت برای احساس مسئولیت اعضای تیم با تکنیک های عملی ارائه می دهد که مسئولیت پذیری اعم از مجازی ، حضوری یا مشترک بودن تیم را ارتقا می دهد.
موضوعات مورد بحث عبارتند از:
- ایجاد یک تیم برای موفقیت
- تنظیم انتظارات از یک تیم
- برقراری اهداف روشن
- پیگیری عملکرد تیم
- اجرای انتظارات تیم
- پاداش عملکرد قوی
- درگیر کردن هم تیمی های دشوار
موضوعات مورد بحث عبارتند از:
- ایجاد یک تیم برای موفقیت
- تنظیم انتظارات از یک تیم
- برقراری اهداف روشن
- پیگیری عملکرد تیم
- اجرای انتظارات تیم
- پاداش عملکرد قوی
- درگیر کردن هم تیمی های دشوار
مهارت ها
Talent ManagementLeadership SkillsWell-Being and Self-CareHuman ResourcesProfessional DevelopmentLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - تیمهای با عملکرد بالا پاسخگو هستند
1. تیم خود را برای موفقیت آماده کنید
- 02 - دلیل تیم شما چیست؟
- 03 - اتصال به تیم
- 04 - مالکیت محصولات تحویلی تیم
- 05 - اعتماد به یکدیگر
2. تعیین انتظارات برای تیم شما
- 06 - بیان انتظارات روشن
- 07 - واگذاری وظایف تیمی
- 08 - همانطور که میگویید عمل کنید
- 09 - پیگیری عملکرد تیم
3. اجرای انتظارات تیم
- 10 - پاداش عملکرد قوی
- 11 - اجازه عواقب برای کم کاری
- 12 - پرهیز از استفاده از ترس به عنوان انگیزه
- 13 - درگیر شدن با هم تیمیهای دشوار
- 14 - کم کاری مربیگری
4. مسئولیت پذیری تیم در تنظیمات کاری مختلف
- 15 - پاسخگویی در تیمهای مجازی
- 16 - پاسخگویی در تیمهای متقابل
- 17 - پاسخگویی در تیمهای هم محل
نتیجه
- 18 - رهبری پاسخگو
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی برای سلامت روان کارکنان
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی و وظایف چالشی برای گسترش پروفایل حرفهای