دوره آموزشی استخدام و مدیریت حرفه ای تجربه کاربری (UX)
1 ساعت 7 دقیقهمبتدی2019-09-13
مدرسین

Cory Lebson
Leading Educator and Author in UX
جزئیات دوره
متخصصان UX کمک می کنند تا محصول شما را به چیزی تبدیل کنید که کاربران شما آن را دوست دارند. برای رسیدن به اهداف تجاری خود به افرادی با مهارت های خلاق نیاز دارید. اما چگونه تعیین می کنید که تیم شما به چه مهارت های UX نیاز دارد - طراحی، تحقیق یا استراتژی؟ و چگونه می توانید تشخیص دهید که یک فریلنسر، کارمند تمام وقت، یا آژانس طراحی بهترین گزینه است؟ چه تیم شما نیاز به جذب استعدادهای UX بیشتری داشته باشد - یا بخواهید بهتر از تیمی که در حال حاضر دارید حمایت کنید - این دوره می تواند به شما کمک کند. به Cory Lebson بپیوندید زیرا او دیدگاهی جامع در مورد استخدام، قرارداد، و حفظ متخصصان UX ارائه می دهد. در مورد تخصص های مختلف در UX، نحوه تعیین نوع کمکی که نیاز دارید و نحوه یافتن آن کمک بیاموزید. بهعلاوه، استراتژیهایی برای ایجاد محیط کاری که در آن افراد خلاق میتوانند رشد کنند، دریافت کنید.
اهداف یادگیری
مشاغل طراحی، تحقیق و استراتژی UX
تعیین مهارت هایی که در تیم خود نیاز دارید
یافتن کارمندان، پیمانکاران و آژانس ها
ارزیابی استعداد برای پر کردن فرصت های شغلی UX در شرکت شما
ارزیابی اعتبار تجربه کاربری یک نامزد
کار موثر با مشاوران
مدیریت کارکنان خلاق
اهداف یادگیری
مشاغل طراحی، تحقیق و استراتژی UX
تعیین مهارت هایی که در تیم خود نیاز دارید
یافتن کارمندان، پیمانکاران و آژانس ها
ارزیابی استعداد برای پر کردن فرصت های شغلی UX در شرکت شما
ارزیابی اعتبار تجربه کاربری یک نامزد
کار موثر با مشاوران
مدیریت کارکنان خلاق
مهارت ها
Coaching and MentoringUX DesignTalent ManagementUser ExperienceHuman ResourcesFoundationsWeb DevelopmentLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - استخدام متخصصان UX
1. ساختار کار UX چگونه است
- 02 - UX چیست و از کجا شروع می کنید
- 03 - زمینه های UX - طراحی، تحقیق و استراتژی
- 04 - مشاغل و مجموعه مهارت های مبتنی بر طراحی
- 05 - تحقیقات کاربر، دسترسی و عوامل انسانی
- 06 - استراتژی UX، استراتژی محتوا و تجربه مشتری
- 07 - مشخص کنید که به چه مهارت هایی در تیم خود نیاز دارید
2. چه کسی قرار است کار را انجام دهد
- 08 - کارمندان، مشاغل آزاد و مهتابی ها
- 09 - آژانس ها و شرکت های مشاوره بزرگتر
- 10 - عام و صاحب نظر
- 11 - برای موفقیت با هم ترکیب کنید
3. چگونه کسی را که به دنبالش هستید پیدا می کنید؟
- 12 - کارفرمایان و استخدام کنندگان - شما نیز بخشی از جامعه UX باشید
- 13 - زمینه آسانسور UX خود را ایجاد کنید
- 14 - عناوین و توضیحات شغلی خود را تراز کنید
- 15 - به دنبال کارکنان و پیمانکاران باشید
- 16 - فرصت دادن به تازه کارها
- 17 - استراحت یادگیری
4. ارزیابی اعتبار
- 18 - آیا افرادی که پیدا می کنید برای شما مناسب هستند؟
- 19 - اعتبار شرکتی
- 20 - پورتفولیو و NDA
5. کار با مشاوران
- 21 - قرارداد، قیمت گذاری و زمان بندی
- 22 - همسویی، دانش و تخصص
- 23 - ارتباط پیمانکار و محل کار
- 24 - استراحت آموزشی
6. راهنمای کارفرمایی برای کارکنان شاد
- 25 - نیازهای خلاقان را درک کنید
- 26 - از پیشرفت شغلی حمایت کنید
نتیجه
- 27 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی فعالسازی جابجایی استعدادها برای رهبران
- دوره آموزشی روشهای مصاحبه برای مدیران استخدام
- دوره آموزشی چطور یه برنامه کارآموزی مؤثر راه بندازی؟
- دوره آموزشی هوش مصنوعی اخلاقی برای استخدام و جذب استعدادها