دوره آموزشی استخدام یک شرکت کاریابی

پیدا کردن افراد مناسب برای شرکت شما می تواند دشوار باشد - حتی اگر یک کارمند جذب استعداد داخلی داشته باشید. در این دوره، باربارا برونو، استخدام‌کننده متخصص، راهنمای انتخاب شرکت استخدام خارجی مناسب را به رهبران، مدیران و متخصصان منابع انسانی ارائه می‌کند تا به آنها کمک کند استعداد مناسب را پیدا کنند. اولین قدم این است که نیازهای خود را تعیین کنید، از جمله اینکه به دنبال چه نوع کارمندی هستید - قراردادی یا تمام وقت - تا بتوانید تشخیص دهید که کدام شرکت های استخدام در آن زمینه ها متخصص هستند. هنگامی که چند شرکت را در ذهن دارید، باربارا لیستی از سؤالات را ارائه می دهد تا از آنها بپرسید تا مشخص شود که آیا آنها مناسب هستند یا خیر. در نهایت، او راهنمایی هایی را در مورد تعیین انتظارات و هزینه های مذاکره ارائه می دهد.

اهداف یادگیری
هدف تجزیه و تحلیل شکاف را به خاطر بیاورید.
روشن‌ترین راه را برای تجزیه و تحلیل میزان ماندگاری تشخیص دهید.
سه جنبه از یک شرکت استخدام را فهرست کنید که باید تجزیه و تحلیل شوند تا مشخص شود که آیا با نیازهای شما مطابقت دارند یا خیر.
سه نوع اطلاعاتی را که می توانید با خواندن نمایه LinkedIn یک شرکت استخدام به دست آورید، نام ببرید.
دو حوزه مهم را که نشان دهنده موفقیت یک استخدام کننده است، تعیین کنید.
اطلاعات مربوطه را که باید در یک دفترچه سالانه گنجانده شود، شناسایی کنید.