دوره آموزشی تیمسازی با تاثیر بالا: چگونه از هر نقشی رهبری کنیم
39 دقیقهمتوسط2026-06-02
مدرسین

Keith Ferrazzi
Founder and Chairman of Ferrazzi Greenlight, Best-Selling Author
جزئیات دوره
در محیط کاری پرسرعت امروز، رهبری دیگه محدود به یک عنوان شغلی نیست. در این دوره، Keith Ferrazzi به هر عضو تیمی قدرت میده که به عنوان یک “رهبر در کار” عمل کنه و همکاری، مسئولیتپذیری و نوآوری رو در فراتر از مرزهای تیمی تقویت کنه. به کیت ملحق شوید و رویکرد “Co-Elevation” رو کشف کنید؛ روشی برای ایجاد اعتماد، تاثیرگذاری بدون داشتن اختیار رسمی و تسریع عملکرد.
با استفاده از روشهایی مثل “وقفههای صراحت” (Candor Breaks) و “مربیگری همتایان” (Peer Coaching)، یاد میگیرید چطور فرهنگی از مسئولیتپذیری مشترک ایجاد کنید. بررسی میکنیم که هوش مصنوعی (AI) چطور در حال تغییر شکل تیمهاست و چطور با پرورش کنجکاوی، سازگاری و ارتباط انسانی میتونید آیندهنگر بمونید.
این دوره شامل مباحث مهمی مانند: ایجاد امنیت روانی (Psychological Safety)، ارائه بازخورد حیاتی، بهرهبرداری از کارهای با بازده بالا، توانمندسازی نوآوری جسورانه، پذیرش همآفرینی (Co-creation) برای ارتقای همتایان، جستجوی دیدگاههای متنوع، پرورش چابکی و سازگاری، و آماده شدن برای آینده در دنیایی که مشاغل در حال تحول هستند، میباشد. در پایان این دوره، شما مجهز خواهید شد تا بدون توجه به نقشتان، به عنوان یک عضو تیم با تاثیرگذاری بالا مشارکت کنید.
مخاطبان دوره:
مشارکتکنندگان فردی (Individual Contributors)
رهبران تیمهای چندوظیفهای (Cross-functional team leaders)
مدیران پروژه (Project managers)
کارکنان با پتانسیل بالا (High-potential employees)
متخصصانی که با همکاری مبتنی بر هوش مصنوعی سروکار دارند.
هر کسی که در حال ارتقای مهارتهای خود برای رهبری یا نقشهای جدید است.
اهداف یادگیری
فهرست کردن اجزای اصلی Co-Elevation: و نحوه بهکارگیری هر کدام برای تقویت همکاری تیمی و رهبری از هر نقشی در تیم.
پیادهسازی استراتژیهایی برای ایجاد امنیت روانی: در درون یک تیم.
ارزیابی تاثیر هوش مصنوعی بر کار تیمی: و طراحی برنامههایی برای تطبیق سبکهای رهبری جهت پیشرفت در محیطهای تقویتشده با هوش مصنوعی.
طراحی یک برنامه اقدام شخصی: برای تقویت تواناییهای رهبری بدون داشتن اختیار رسمی، با گنجاندن تکنیکهایی مانند مربیگری همتایان و استفاده از وقفههای صراحت.
بهکارگیری اصل رهبری سازگاری رادیکال (Radical Adaptability): برای تنظیم استراتژیها در محیطهای کاری با تغییرات سریع.
با استفاده از روشهایی مثل “وقفههای صراحت” (Candor Breaks) و “مربیگری همتایان” (Peer Coaching)، یاد میگیرید چطور فرهنگی از مسئولیتپذیری مشترک ایجاد کنید. بررسی میکنیم که هوش مصنوعی (AI) چطور در حال تغییر شکل تیمهاست و چطور با پرورش کنجکاوی، سازگاری و ارتباط انسانی میتونید آیندهنگر بمونید.
این دوره شامل مباحث مهمی مانند: ایجاد امنیت روانی (Psychological Safety)، ارائه بازخورد حیاتی، بهرهبرداری از کارهای با بازده بالا، توانمندسازی نوآوری جسورانه، پذیرش همآفرینی (Co-creation) برای ارتقای همتایان، جستجوی دیدگاههای متنوع، پرورش چابکی و سازگاری، و آماده شدن برای آینده در دنیایی که مشاغل در حال تحول هستند، میباشد. در پایان این دوره، شما مجهز خواهید شد تا بدون توجه به نقشتان، به عنوان یک عضو تیم با تاثیرگذاری بالا مشارکت کنید.
مخاطبان دوره:
مشارکتکنندگان فردی (Individual Contributors)
رهبران تیمهای چندوظیفهای (Cross-functional team leaders)
مدیران پروژه (Project managers)
کارکنان با پتانسیل بالا (High-potential employees)
متخصصانی که با همکاری مبتنی بر هوش مصنوعی سروکار دارند.
هر کسی که در حال ارتقای مهارتهای خود برای رهبری یا نقشهای جدید است.
اهداف یادگیری
فهرست کردن اجزای اصلی Co-Elevation: و نحوه بهکارگیری هر کدام برای تقویت همکاری تیمی و رهبری از هر نقشی در تیم.
پیادهسازی استراتژیهایی برای ایجاد امنیت روانی: در درون یک تیم.
ارزیابی تاثیر هوش مصنوعی بر کار تیمی: و طراحی برنامههایی برای تطبیق سبکهای رهبری جهت پیشرفت در محیطهای تقویتشده با هوش مصنوعی.
طراحی یک برنامه اقدام شخصی: برای تقویت تواناییهای رهبری بدون داشتن اختیار رسمی، با گنجاندن تکنیکهایی مانند مربیگری همتایان و استفاده از وقفههای صراحت.
بهکارگیری اصل رهبری سازگاری رادیکال (Radical Adaptability): برای تنظیم استراتژیها در محیطهای کاری با تغییرات سریع.
سرفصل ها
مقدمه
- از هر صندلی که میخواهید رهبری کنید
- داستان کیت - کنجکاوی و جسارت نتیجه میدهد
طرز فکرها و رفتارها برای رهبری روزمره
- طرز فکرهای لازم برای رهبری از هر جایگاهی
- با سخاوت رهبری کنید
- روابط مبتنی بر اعتماد و انعطافپذیری ایجاد کنید
- بدانید چه کسانی واقعاً در تیم شما هستند
- با همآفرینی، تفکر جسورانهتری را پیش ببرید
دیگران را به چالش بکشید و ارتقا دهید
- بدون اعمال قدرت، دیگران را به گفتگوی صادقانه دعوت کنید
- ایدههای آزمون استرس برای ایجاد فرهنگ چالش
- برای تقویت فرهنگ تیمی، از دیگران تجلیل کنید
- همتیمیها را به مربیان همکار تبدیل کنید
در زمان تغییر، رو به جلو حرکت کنید
- روندهای پیشرفته هوش مصنوعی
- سازگاری افراطی را بپذیرید
- سرسخت باشید و بهانه نیاورید
نتیجهگیری
- همین الان پیشرفت کنید