دوره آموزشی راهنمای مدیر برای مکالمات دشوار
58 دقیقهمتوسط2023-08-22
مدرسین

Marlene Chism
Consultant, Educator, Author
جزئیات دوره
گرچه اجتناب ناپذیر است ، مکالمات دشوار می توانند یکی از چالش برانگیزترین قسمت های شغل یک مدیر باشند. اجتناب از این مکالمات می تواند برای سازمانها هزینه بر باشد ، در نتیجه غیبت ، عملکرد ضعیف ، گردش مالی و حتی دادخواهی منجر شود. در این دوره ، مربی مارلین کیزم شما را راهنمایی می کند که چگونه ناراحتی عاطفی را به حداقل برسانید و مکالمات چالشی را انجام دهید تا بهترین نتیجه را برای همه طرفها بدست آورید. مارلن چهار علامت را نشان می دهد که زمان مکالمه است و اگر طولانی منتظر مانده اید چه کاری باید انجام دهید. در مورد چگونگی تنظیم لحن مناسب برای یک تعامل سازنده که می تواند منجر به یک رابطه بهتر شود ، بیاموزید و یک طرح اصلی مکالمه را کشف کنید که می تواند به شما کمک کند مکالمات را آسان تر کند و به شما کمک کند کنترل خود را حفظ کنید.
موضوعات مورد بحث عبارتند از:
- چگونه بدانیم زمان مکالمه است
- مقابله با احساسات
- اشتباهات فاحش برای جلوگیری از
- ایمیل های عصبانی و ارتباطات آنلاین
- حواس پرتی و از دست دادن کنترل
- جعبه ابزار مکالمه
- انتظارات را از ابتدا تنظیم کنید
- طرح برای مکالمات دشوار
- تشخیص مسئله واقعی
- شنیدن رادیکال
- برقراری تماس های سخت
- ایجاد فرهنگ پاسخگویی
موضوعات مورد بحث عبارتند از:
- چگونه بدانیم زمان مکالمه است
- مقابله با احساسات
- اشتباهات فاحش برای جلوگیری از
- ایمیل های عصبانی و ارتباطات آنلاین
- حواس پرتی و از دست دادن کنترل
- جعبه ابزار مکالمه
- انتظارات را از ابتدا تنظیم کنید
- طرح برای مکالمات دشوار
- تشخیص مسئله واقعی
- شنیدن رادیکال
- برقراری تماس های سخت
- ایجاد فرهنگ پاسخگویی
مهارت ها
Talent ManagementCommunicationPersonaWell-Being and Self-CareHuman ResourcesProfessional DevelopmentLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - مهارتهای رهبری و طرز فکر برای گفتگوهای دشوار
1. درک و غلبه بر موانع ارتباطی
- 02 - سبک مکالمه شما
- 03 - بر مانع اصلی گفتگوهای دشوار غلبه کنید
2. گفتگوهای دشوار بخشی از شغل مدیر است
- 04 - چگونه بفهمیم زمان گفتگو فرا رسیده است
- 05 - مدیریت احساسات
- 06 - نحوه رسیدگی به مسائل اجتناب شده
3. از این اشتباهات رایج اجتناب کنید
- 07 - اشتباهات ارتباط آنلاین
- 08 - پخش وکالتنامه
- 09 - تعمیر و نجات
- 10- حواس پرت شدن و از دست دادن کنترل
4. ذهنیتهایی که صلاحیت تعارض را گسترش میدهند
- 11 - ذهنیتها - رشد در مقابل ثابت
- 12 - فرضیات را با کنجکاوی جایگزین کنید
5. ایجاد مهارتهای ارتباطی استراتژیک
- 13 - تعیین انتظارات ارتباطی
- 14 - ترسیم مکالمات دشوار
- 15 - تشخیص موضوع ارتباط واقعی
- 16 - گوش دهید تا صاحب مکالمه شوید
- 17 - مشکلات دوره را درست کنید
برقراری تماسهای سخت
- 18 - فرهنگ پاسخگویی را ایجاد کنید
- 19 - تصمیمگیری خوب
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی برای سلامت روان کارکنان
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی و وظایف چالشی برای گسترش پروفایل حرفهای