دوره آموزشی تعیین هدف: اهداف و نتایج کلیدی (OKR)
34 دقیقهمتوسط2020-02-19
مدرسین
Jessie Withers
People Development at Google
جزئیات دوره
با اهداف و نتایج کلیدی (OKR) ، روش مدیریت محبوب برای تعیین هدف که می تواند همکاری و همسویی را ترغیب کند ، اولویت ها را روشن کند و کارکنان را قادر به انجام بهترین کار خود کند ، شروع کنید. مربی Jessie Withers از مفاهیم پشت OKR ها ، نحوه طراحی OKR ها برای گروه ها و چگونگی پیاده سازی چارچوب در یک سازمان استفاده می کند. جسی همچنین در مورد چگونگی مدیریت OKR ها در طول سال ، اندازه گیری نتایج و ایجاد فرهنگ پاسخگویی صحبت می کند.
موضوعات مورد بحث عبارتند از:
- قدرت اهداف استراتژیک
- مبانی OKR
- طراحی OKR ها برای تأثیر
- نوشتن OKR
- OKR ها برای گروه ها
- فرآیند طراحی OKR برای یک گروه
- مدیریت و پیگیری OKR ها
- اجرای OKR ها در سراسر سازمان
- اندازه گیری موفقیت در اجرای OKR
موضوعات مورد بحث عبارتند از:
- قدرت اهداف استراتژیک
- مبانی OKR
- طراحی OKR ها برای تأثیر
- نوشتن OKR
- OKR ها برای گروه ها
- فرآیند طراحی OKR برای یک گروه
- مدیریت و پیگیری OKR ها
- اجرای OKR ها در سراسر سازمان
- اندازه گیری موفقیت در اجرای OKR
مهارت ها
Management SkillsPersonal DevelopmentProfessional DevelopmentLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01-قدرت اهداف استراتژیک - اهداف و نتایج کلیدی (OKRs)
1. اصول OKR
- 02-طراحی OKR برای تاثیر
- 03-یک هدف قدرتمند بنویسید
- 04-نتایج کلیدی قدرتمند را بنویسید
2. OKR برای گروه ها
- فرآیند طراحی 05-OKR برای یک گروه
- 06-مدیریت و پیگیری OKRها
3. OKR های استراتژیک
- اجرای 07-OKR در سراسر سازمان
- 08-اندازه گیری موفقیت اجرای OKR
- 09-ایجاد فرهنگ مسئولیت پذیری