دوره آموزشی تعیین هدف: اهداف و نتایج کلیدی (OKR)

34 دقیقهمتوسط2020-02-19

مدرسین

Jessie Withers

People Development at Google

جزئیات دوره

با اهداف و نتایج کلیدی (OKR) ، روش مدیریت محبوب برای تعیین هدف که می تواند همکاری و همسویی را ترغیب کند ، اولویت ها را روشن کند و کارکنان را قادر به انجام بهترین کار خود کند ، شروع کنید. مربی Jessie Withers از مفاهیم پشت OKR ها ، نحوه طراحی OKR ها برای گروه ها و چگونگی پیاده سازی چارچوب در یک سازمان استفاده می کند. جسی همچنین در مورد چگونگی مدیریت OKR ها در طول سال ، اندازه گیری نتایج و ایجاد فرهنگ پاسخگویی صحبت می کند.

موضوعات مورد بحث عبارتند از:
- قدرت اهداف استراتژیک
- مبانی OKR
- طراحی OKR ها برای تأثیر
- نوشتن OKR
- OKR ها برای گروه ها
- فرآیند طراحی OKR برای یک گروه
- مدیریت و پیگیری OKR ها
- اجرای OKR ها در سراسر سازمان
- اندازه گیری موفقیت در اجرای OKR

مهارت ها

Management SkillsPersonal DevelopmentProfessional DevelopmentLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)

سرفصل ها

0. مقدمه

01-قدرت اهداف استراتژیک - اهداف و نتایج کلیدی (OKRs)

1. اصول OKR

02-طراحی OKR برای تاثیر
03-یک هدف قدرتمند بنویسید
04-نتایج کلیدی قدرتمند را بنویسید

2. OKR برای گروه ها

فرآیند طراحی 05-OKR برای یک گروه
06-مدیریت و پیگیری OKRها

3. OKR های استراتژیک

اجرای 07-OKR در سراسر سازمان
08-اندازه گیری موفقیت اجرای OKR
09-ایجاد فرهنگ مسئولیت پذیری