دوره آموزشی تغییر سازمانی هدفمحور برای رهبران کسبوکار
31 دقیقهعمومی2025-01-06
مدرسین

Madecraft
Full-Service Learning Content Company

Simon Taylor
جزئیات دوره
مدیریت تغییر یکی از مهارتهای کلیدی در دنیای کسبوکار امروز است که در محیطهای پویا و غیرقابل پیشبینی اهمیت دوچندانی پیدا کرده است. این دوره با راهنمایی "سایمون تیلور"، به شما کمک میکند تا با درک بهتر مدلهای تغییر سازمانی، مهارتهای خود را برای ایجاد تحولات موفقیتآمیز و پایدار در سازمان ارتقا دهید.
در این دوره، با انواع مختلف تغییرات سازمانی و رویکردهای مرتبط با آن آشنا میشوید و میآموزید چگونه اهداف تغییر مرتبط و قابلاندازهگیری تعریف کنید. سایمون همچنین به اهمیت نقش رهبران در مدیریت تغییر پرداخته و شما را با روشهای شناسایی، تعامل و ارتباط مؤثر با ذینفعان مختلف آشنا میکند.
این دوره شما را قادر میسازد تا با غلبه بر مقاومتها و ایجاد فرهنگی مبتنی بر بهبود مستمر، مسیر موفقیت در فرآیند تغییر را هموار کنید. هدف اصلی این دوره ارائه ابزارها و استراتژیهای لازم برای تطبیق با محیطهای پویا و دستیابی به اهداف سازمانی است.
در این دوره، با انواع مختلف تغییرات سازمانی و رویکردهای مرتبط با آن آشنا میشوید و میآموزید چگونه اهداف تغییر مرتبط و قابلاندازهگیری تعریف کنید. سایمون همچنین به اهمیت نقش رهبران در مدیریت تغییر پرداخته و شما را با روشهای شناسایی، تعامل و ارتباط مؤثر با ذینفعان مختلف آشنا میکند.
این دوره شما را قادر میسازد تا با غلبه بر مقاومتها و ایجاد فرهنگی مبتنی بر بهبود مستمر، مسیر موفقیت در فرآیند تغییر را هموار کنید. هدف اصلی این دوره ارائه ابزارها و استراتژیهای لازم برای تطبیق با محیطهای پویا و دستیابی به اهداف سازمانی است.
مهارت ها
Organizational LeadershipManagement SkillsPersonal DevelopmentLimited SeriesProfessional DevelopmentLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - تغییر سازمانی مبتنی بر هدف را اجرا کنید
1. مبانی تغییر سازمانی
- 02 - چارچوبی برای تغییر سازمانی
- 03 - پاسخهای روانی به تغییر را بشناسید
- 04 - رهبری تغییر سازمانی
- 05 - چشم اندازی برای تغییر ایجاد کنید
2. تعیین هدف و همسویی ذینفعان
- 06 - اهداف تغییر قابل اندازهگیری را شناسایی کنید
- 07 - ذینفعان را درگیر تغییر کنید
3. اجرای تغییر
- 08 - تأثیر مدیریت تغییر را ارزیابی کنید
- 09 - در هنگام تغییر ارتباط برقرار کنید و درگیر شوید
- 10 - مدیریت مقاومت در برابر تغییر
- 11 - نظارت و تطبیق در هنگام تغییر
4. تغییر پایدار
- 12 - تقویت دستاوردهای تغییر
- 13 - استفاده از یادگیری برای تغییرات آتی
- 14 - فرهنگ سازی بهبود مستمر
نتیجه گیری
- 15 - به طور مؤثر تغییرات را برای سازمان خود بگنجانید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی راهبری در مواجهه با ابهام با رویکرد «تفکر همزمان» (Both/And Thinking)
- دوره آموزشی آموختن از شکست بهعنوان یک رهبر
- دوره آموزشی پیاده سازی ITIL® در عمل: توانمندسازی تغییرات
- دوره آموزشی چطور مشکلات سازمانی رو شناسایی کنی و حلشون کنی
- دوره آموزشی مبانی ارتباطات داخلی مؤثر