دوره آموزشی شروع کار با اسکرام حرفهای
1 ساعت 28 دقیقهمبتدی2025-01-03
مدرسین

Dave West
جزئیات دوره
آیا به دنبال یک معرفی سریع و غیرتکنیکی درباره اسکرام هستید؟
این دوره دقیقاً برای شما طراحی شده است. به دیو وست، مدیرعامل Scrum.org، بپیوندید تا با یک معرفی عملی و جذاب به دنیای اسکرام آشنا شوید. اسکرام به عنوان روشی برای ارائه محصولات با چابکی بیشتر استفاده میشود و این دوره شما را آماده میکند تا اگر تازه وارد اسکرام شدهاید، یا قصد پیوستن به یک تیم اسکرام دارید، یا حتی میخواهید بفهمید آیا اسکرام برای پروژه شما مناسب است یا خیر، بتوانید به راحتی این چارچوب را درک کنید.
در این دوره، شما یاد میگیرید که چه نوع پروژههایی برای استفاده از اسکرام مناسبتر هستند، تفاوت میان مدیریت پروژه سنتی و روش چابک چیست، چرا تجربهگرایی (Empiricism) اهمیت دارد و چگونه میتوانید طرز فکر خود را به سمت تمرکز بر محصول و مشتری هدایت کنید.
دیو وست وظایف و مسئولیتهای اعضای تیم اسکرام، از جمله اسکرام مستر، مالک محصول و توسعهدهندگان را توضیح میدهد و هدف هر مرحله از چارچوب اسکرام را تشریح میکند؛ از رویدادهای اسکرام (مانند اسپرینت، برنامهریزی اسپرینت، جلسه روزانه، بازبینی اسپرینت و مرور نهایی) تا مصنوعات اسکرام (مانند بکلاگ محصول، بکلاگ اسپرینت و افزونهها).
این دوره برای افرادی که تازه وارد دنیای اسکرام شدهاند – شامل مدیران پروژه، مدیران محصول و اعضای تیمهای چندوظیفهای محصول – کاملاً مناسب است. این دوره شما را با مهارتهای ضروریای آشنا میکند که میتوانید از اسکرام به صورت عملی در نقش حرفهای خود استفاده کنید.
این دوره دقیقاً برای شما طراحی شده است. به دیو وست، مدیرعامل Scrum.org، بپیوندید تا با یک معرفی عملی و جذاب به دنیای اسکرام آشنا شوید. اسکرام به عنوان روشی برای ارائه محصولات با چابکی بیشتر استفاده میشود و این دوره شما را آماده میکند تا اگر تازه وارد اسکرام شدهاید، یا قصد پیوستن به یک تیم اسکرام دارید، یا حتی میخواهید بفهمید آیا اسکرام برای پروژه شما مناسب است یا خیر، بتوانید به راحتی این چارچوب را درک کنید.
در این دوره، شما یاد میگیرید که چه نوع پروژههایی برای استفاده از اسکرام مناسبتر هستند، تفاوت میان مدیریت پروژه سنتی و روش چابک چیست، چرا تجربهگرایی (Empiricism) اهمیت دارد و چگونه میتوانید طرز فکر خود را به سمت تمرکز بر محصول و مشتری هدایت کنید.
دیو وست وظایف و مسئولیتهای اعضای تیم اسکرام، از جمله اسکرام مستر، مالک محصول و توسعهدهندگان را توضیح میدهد و هدف هر مرحله از چارچوب اسکرام را تشریح میکند؛ از رویدادهای اسکرام (مانند اسپرینت، برنامهریزی اسپرینت، جلسه روزانه، بازبینی اسپرینت و مرور نهایی) تا مصنوعات اسکرام (مانند بکلاگ محصول، بکلاگ اسپرینت و افزونهها).
این دوره برای افرادی که تازه وارد دنیای اسکرام شدهاند – شامل مدیران پروژه، مدیران محصول و اعضای تیمهای چندوظیفهای محصول – کاملاً مناسب است. این دوره شما را با مهارتهای ضروریای آشنا میکند که میتوانید از اسکرام به صورت عملی در نقش حرفهای خود استفاده کنید.
مهارت ها
Agile Project ManagementProject ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - اسکرام چیست
1. روش بهتر کار
- 02 - حل مسائل پیچیده
- 03 - راه خود را از طریق پیچ و خم ذرت پیدا کنید
- 04 - معرفی تیم اسکرام، رویدادها و مصنوعات
2. چابکی، اسکرام، و دنیای پیچیده ما
- 05 - Agile و نه چندان چابک
- 06 - تجربه گرایی و تجربه
- 07 - ایجاد فضای امن با مقادیر اسکرام
- 08 - چرا مردم از اسکرام استفاده میکنند
3. تفاوت بین انجام اسکرام و استفاده از اسکرام
- 09 - اسکرام حرفه ای
- 10 - طرز فکر محصول در مقابل پروژه
- 11 - مسئولیت پذیری، مسئولیت پذیری و عناوین شغلی
4. تیم اسکرام
- 12 - ویژگیهای تیم اسکرام
- 13 - توسعه دهندگان اسکرام
- 14 - صاحب محصول
- 15 - اسکرام مستر
5. رویدادهای اسکرام
- 16 - هدف از رویدادهای اسکرام
- 17 - دوی سرعت
- 18 - برنامه ریزی اسپرینت
- 19 - اسکرام روزانه
- 20 - بررسی اسپرینت
- 21 - اسپرینت گذشته نگر
- 22 - تهذیب یک اتفاق نیست
- 23 - مؤثرتر کردن رویدادهای اسکرام
6. مصنوعات اسکرام
- 24 - مصنوعات و تعهدات چیست
- 25 - عقب ماندگی محصول
- 26 - هدف محصول
- 27 - عقب ماندگی سرعت
- 28 - گل دوی سرعت
- 29 - افزایش
- 30 - تعریف انجام شده
7. همه را با هم جمع کنید
- 31 - همه را با هم جمع کنید
- 32 - قرار دادن حرفهای در اسکرام
نتیجه گیری
- 33 - اخذ گواهینامه در اسکرام
- 34 - با اسکرام به سفر خود ادامه دهید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مبانی Agile
- دوره آموزشی مقدمهای بر روشهای توسعه چابک: چابک را به خط لولههای توسعه خود بیاورید
- دوره آموزشی آمادگی برای گواهینامه: اسکرام مستر
- دوره آموزشی مالکیت محصول در اسکرام حرفهای: یه آشنایی کلی
- دوره آموزشی چابکی در محیط کار: هدایت جلسات چابک مؤثر
- دوره آموزشی رفع مشکلات تیم اسکرام
- دوره آموزشی مبانی دوآپس: Lean و Agile
- دوره آموزشی چابک توی کار: ساخت تیم چابک خودت