دوره آموزشی مبانی مدیریت عملکرد
45 دقیقهپیشرفته2023-06-21
مدرسین

Nigel Cumberland
Executive Coach, Best-Selling Author, and Speaker
جزئیات دوره
به عنوان یک رهبر ، هنگامی که گزارش های مستقیم شما رشد می کنند و به اهداف و پتانسیل کامل آنها می رسند ، یک موفقیت محسوب می شوید. در این دوره ، هنگامی که در موضوع مدیریت عملکرد فرو می رود ، با مربی Nigel Cumberland همراه شوید ، و نحوه مدیریت و بهینه سازی عملکرد تیم خود را در حمایت از مأموریت و اهداف کلی شرکت خود توضیح می دهید. نایجل - نویسنده پرکار ، کارشناس توسعه رهبری و مربی اجرایی - توضیح می دهد که چگونه تیم خود را برای موفقیت با اطمینان از اینکه کارمندان اهداف واضح ، قابل اندازه گیری و قابل دستیابی دارند ، تنظیم کنید. وی نکاتی را برای ارائه بازخورد به کارمندان و همچنین نحوه تعیین زمان نیاز به بازخورد 360 درجه به اشتراک می گذارد. علاوه بر این ، او در مورد چگونگی تعریف نیازهای یادگیری تیم شما بحث می کند. یک برنامه آموزشی و توسعه فردی - و تیمی بسازید ؛ هم افراد ضعیف و هم عملکرد بالا را مدیریت کنید. و حفظ محیط کار که عملکرد استثنایی را تشویق ، تأیید و پاداش می کند.
مهارت ها
Management SkillsFoundationsLeadership and Management
سرفصل ها
مقدمه
- تسلط بر هنر مدیریت عملکرد
تعیین نقشهای شغلی
- تعریف ترکیب بهینه مهارتهای مورد نیاز در هر نقش شغلی
- ایجاد شرح وظایف شغلی عالی
مبانی تعیین هدف
- ترکیب مناسبی از اهداف و KPI را انتخاب کنید
- ایجاد اهداف هوشمند
دادن و دریافت بازخورد مؤثر
- بهینهسازی بازخورد
- اخذ و بهره مندی از بازخورد 360 درجه
بررسی و پاداش عملکرد
- نحوه انجام ارزیابی عملکرد
- پاداش و شناخت عملکرد
تعریف نیازهای آموزشی تیم
- انجام نیازسنجی و ایجاد برنامه توسعه
- استفاده از کوچینگ به عنوان ابزار توسعه
مدیریت عملکرد ضعیف
- تجزیهوتحلیل دلایل عملکرد ضعیف
- اصلاح مسائل عملکرد
حفظ عملکرد بالا
- کمک به افراد با عملکرد بالا متمرکز و با انگیزه باقی بمانند
- ایجاد و حفظ فرهنگ با عملکرد بالا
نتیجه
- مدیریت عملکرد - رویه ای در حال تحول